Экономика

Передел собственности нефтяников в Казахстане стал причиной новой борьбы между влиятельными лицами. Примечательно, что отраслевые политики и капиталисты сражаются не только за нефть, кадровые вопросы, но и за непрофильные активы.

Жаркое лето

В ближайшие месяцы следует ожидать явных и скрытых конфликтов между различными фигурами и группами влияния в казахстанской нефтянке, сообщил наш осведомленный источник в компании "Разведка. Добыча. КазМунайГаз". События будут развиваться по нескольким направлениям. Во-первых, по линии противостояния Серика Буркитбаева, назначенного в конце мая президентом "КазМунайГаза" (КМГ), и Каната Бозумбаева, председателя правления холдинга "Самрук", в который входит компания. Во-вторых, вокруг нынешней команды управленцев в РД КМГ. В-третьих, вокруг приобретения КМГ акций крупной нефтяной компании "Мангистаумунайгаз" (ММГ). КМГ старается сделать это около года, но пока никак не может договориться с хозяевами активов. В прошлом месяце между Бозумбаевым и Буркитбаевым уже произошел крупный кадровый конфликт. Сагын Крымкулов, генеральный директор ММГ, был арестован по обвинению в хищениях. Скорее всего, следует ожидать нарастания конфликта внутри "Самрука" и силового давления на ММГ

Баке фамилий не называет, но знает кто заказчик

В настоящий момент, "линией фронта" этой войны стали производственные филиалы компании "Разведка Добыча" КМГ в Атырау и Жанаозене. А главными мишенями директора двух ее производственных филиалов Багыткали Бисекен и Мурат Курбанбаев. В Жанаозене события развивались самым, что ни на есть бурным способом - голодовкой и выходом 3,5 тысяч рабочих на уличную акцию. Прибывший туда президент НК КМГ Серик Буркитбаев(!) снял с должности директора ПФ "Озенмунайгаз" Курбанбаева и его заместителя Хаирова. Его атырауский коллега Бисекен, которого неделю назад пытались подвергнуть аресту, на этой неделе решил защищать себя через СМИ, дав пресс-конференцию.

"Что ищет прокуратура и зачем им личные дела наших сотрудников - я не знаю. Однако знаю, что это заказ, знаю и кто за ним стоит".

В 2006 году "Эмбамунайгазом" была добыта 2 миллиона 801 тысяча тонн нефти, в то же время нашему структурному подразделению "Жайыкмунайгаз" не хватило до выполнения плана 2 тысячи 400 тонн. В связи с чем 950 человек не получили премию за IV квартал, под вопросом было и получение 13-ой зарплаты по итогам года. Как показал анализ, вины в том простых трудяг и специалистов среднего звена не было. Вся беда заключалась в неправильной организации работы. Таких недостатков было много и в других структурных подразделениях, где еле справлялись с плановыми заданиями. Потому и было решено провести реструктуризацию и кадровые перестановки.

Мы сейчас установили жесткий учет нефти по фондам скважин. Навели порядок. До этого поголовно шло воровство. До сих пор полиция не может найти 600 тонн труб, похищенных в 2006 году. Это не иголка в стоге сена, а почти целый состав!

И правильность кадровой политики, проведенной в 2007 году, доказали итоги года. В 2007 году было добыто 2 млн 806 тысяч тонн нефти при снижении затрат по отношению к 2006 году на 13 млрд тенге. Сверх плана добыли 18 тысяч тонн нефти. Такого уровня добычи не было за всю историю существования производственного филиала!

Советом директоров "Казмунайгаза" нам было выделено 765 млн тенге, в том числе и 140 млн, которые распределили среди работников в качестве 13-ой зарплаты. И если бы у нас были плохие показатели, нам бы не дали ни тиына. Работники в зависимости от заработка и стажа получили от 4,5 до 5 окладов. Никаких 500 млн, которые нам кто-то выделил, да еще и разворовал, нет в помине. Я считаю это происками кучки людей, желающих повернуть предприятие в старое русло и создать негативное общественное мнение, опорочив мое имя.

Спросите у людей, какое сейчас стало состояние предприятия и социальное положение коллектива. По сравнению с 2006 годом зарплата увеличилась в среднем на 26%, а с 1 июля еще увеличится.

Что касается проверки прокуратуры. 22 апреля в Генеральную прокуратуру поступила анонимка, и прокуратура приняла ее. Анонимка - потому что в ней было отпечатано три фамилии, но без подписей, и финансовая полиция, куда отправили анонимку, отказалась по ней проверять нас. Уже потом в анонимке задним числом появилась одна подпись. У меня есть копия этой анонимки, и я просил обратить на нее внимание суд, который, будь он объективным, так бы и сделал. Вместо этого суд дал два дня ареста. В понедельник, когда областной суд рассматривал апелляцию, прокурор дважды присылал полицейского, чтобы меня арестовать. А ведь это не входит в функции прокурора, для этого есть судебный исполнитель. Хочу также отметить предвзятость суда. Неужели я представляю такую опасность, что меня нужно изолировать от общества?"

Но, в очередной раз Б.Бисекен не назвал фамилию заказчика. Впрочем, понятно, что дело не просто в кадровом вопросе. В РД КМГ идет реструктуризация. Вспомогательные структуры по типу транспортных и сервисных отделений разделены от непосредственно нефтедобывающих структур. После их отделения, их показатели резко пошли вниз. Но в тоже время у них есть всегда гарантированный объем работ. Тем самым они могут представлять достаточно лакомый кусок для приватизации. Нынешний директор ПФ ЭМГ вольно или невольно препятствует определенным планам определенных лиц по отношению к этим непрофильным активам.

Оксана МАРТЫНЮК, www.suncar.kz