Добавить новость
Састюбинский Цементный завод в Южно-Казахстанской области.
Шрифт:
admin 21 Февраля 2008 в 15:03:38
Некоторое время назад Российская компания «Базовый Элемент» открыла бизнес в Казахстане. Ее приобретением стал цементный завод в Южно-Казахстанской области. Дуглас Ланд, руководитель сектора строительных услуг и производства материалов компании «Базовый Элемент», уверен, что испытанный рецепт «Базэла» — сочетание большого масштаба и самых современных технологий — позволит компании добиться успехов на казахстанской земле.
«БазэлЦемент» входит в состав крупного промышленного концерна «Базовый Элемент», годовой оборот которого равен 18 миллиардам долларов. По-настоящему интернациональный менеджмент компании (США, Европа, СНГ) собрал опыт многих государств как в вопросах ведения промышленного бизнеса, так и в отношении социальной ответственности и корпоративной этики. Развитие группы в разных секторах (автомобилестроительном, энергетическом или любом другом) связывается с ее динамичным ростом за счет использования самых современных технологий и большого масштаба производства — будь то выпуск алюминия, цемента, стройматериалов или строительство домов. Весной этого года структуры «Базэла», главным образом для внедрения новейших технологий строительства на своих предприятиях приобрели 30 процентов акций в австрийской строительной компании Strabag и десять процентов — в немецкой Hochtief.
Испытанную формулу успеха — самые современные знания плюс масштаб инвестиций — инвесторы из «Базэла» хотят применить и у нас.
— Мы уделяем очень большое внимание нашему проекту в Казахстане и связываем с ним громадные надежды, — говорит Дуглас Ланд, руководитель сектора строительства и материалов компании «Базовый Элемент». — Мы инвестируем значительные средства в «Састюбе». В планах компании — добиться увеличения выпуска цемента в несколько раз.
Причины интереса «Базэла» к нашей республике просты — благоприятный инвестиционный климат, существующие ресурсы делают казахстанский рынок весьма привлекательным. Дмитрий Савенков, генеральный директор «БазэлЦемента», говорит, что Казахстан входит едва ли ни в первую мировую пятерку активно строящихся государств. Это значит, что для новых домов, дорог и предприятий страны понадобится много цемента и строительных материалов. Поэтому «Базэл» и начал заниматься развитием Састюбинского проекта.
Планировалось к началу 2008 года выйти на производственную мощность в 50 тысяч тонн цемента в месяц и довести годовую производительность до 600 тысяч тонн. Для сравнения: в декабре 2006 года на момент приобретения предприятия компанией «БазэлЦемент» годовой производственный максимум «Састюбе Цемента» составлял всего 60 тысяч тонн.
Инвесторы из «Базэла» уже рапортуют о первых успехах. Проведя частичную модернизацию производства, «БазэлЦемент» всего за квартал увеличил производственную мощность до 57 тысяч тонн. А в апреле объем выпущенной продукции, востребованной рынком, составил уже 27 тысяч тонн. Наращивая «вал», новые владельцы параллельно и поэтапно ведут реконструкцию завода.
— Только на реализацию этих целей мы планируем инвестировать свыше восьми миллионов долларов, — отмечает Дмитрий Савенков. — Приобретаем новое оборудование, вскоре предполагается перевод печей завода с газа на твердое топливо. Поясню сразу, что и с позиции производства, и с позиции экологии — это достаточно прогрессивный шаг.
Сегодня «Састюбе Цемент» половину своей продукции поставляет заказчикам Южно-Казахстанской области. Но спрос на нее, в том числе на так называемый сульфатостойкий цемент, особенно востребованный в Астане и Западном Казахстане, превышает предложение. Поэтому и в «БазэлЦементе», и в самом «Базовом элементе» достаточно оптимистично оценивают перспективы развития казахстанского актива.
Чтобы реализовать амбициозные планы по увеличению выпуска цемента в несколько раз, мощностей одного Састюбинского предприятия будет явно недостаточно. В компании сегодня рассматривают возможность строительства завода нового поколения, который будет работать по принципиально новой технологии. Новый завод будет производить цемент сухим методом — менее энергоемким, а значит, более рентабельным. Строительство такого завода, по оценкам экспертов, требует больших инвестиций — от 150 до 200 миллионов долларов. Подобные капиталовложения по силам лишь крупным игрокам рынка, поскольку рентабельным такое предприятие становится только при годовой мощности не менее миллиона тонн. Вопроса о рынках сбыта не возникает: по прогнозам, к 2010 году потребление цемента в Казахстане превысит восемь миллионов тонн, тогда как ныне пятью цементными заводами республики выпускается немногим более пяти миллионов тонн серого цемента.
Использование новых технологий на Састюбинском заводе поможет решить еще одну проблему — экологическую.
— В силу своей специфики современные цементные заводы в качестве сырья для печей на 40—60 процентов используют разнообразные отходы, шлаки. Цементный завод — это настоящий утилизатор всего вредного, что производит наша цивилизация. И мы бы хотели на примере «Састюбе» развеять убеждение в том, что цементный завод — вредное производство. Во всем мире эти предприятия являются важной составляющей глобальных экологических программ. Поэтому из восьми миллионов долларов инвестиций один миллион мы направляем на решение экологических задач: реконструкцию электрофильтра, создание системы аспирации (пылеулавливание) в помольном отделении. Сейчас проводится экспертиза и идет согласование производственных параметров завода с казахстанскими экологическими службами, — говорит Дмитрий Савенков.
Команда менеджеров, которые занимаются управлением компании, состоит из граждан Великобритании, России, Казахстана и других стран. Каждый из них привносит в управление проектом опыт, который он получил, работая в своей стране. Но успех Састюбинского проекта в «Базэле» связывают прежде всего с местными инженерами и рабочими. «БазэлЦемент» планирует проводить серьезные мероприятия по обучению и повышению квалификации сотрудников.
На сегодня на Састюбинском заводе работает более 500 человек. В соответствии со стратегией его развития здесь на 25—50 процентов подняли заработную плату, увязав ее с производственными показателями завода. Вполне рыночный подход: каждый сотрудник становится заинтересованным в росте производительности предприятия. Еще одно нововведение «БазэлЦемента» — аттестация штатных работников, обусловленная необходимостью решать вопросы повышения их квалификации. Затем для сотрудников будут организованы обучающие курсы с учетом имеющегося уровня подготовки, квалификации и специализации.
— Нам важен качественный, профессиональный рост казахстанских специалистов. Ставка сделана на человеческий ресурс. Мы считаем, что на наших предприятиях должны работать местные сотрудники, — мы в них уверены, — отмечает Дуглас Ланд.
Наша справка: компания «Базовый Элемент» образована в 1997 году. В настоящее время ее основные активы сосредоточены в шести секторах — энергетическом, машиностроительном, ресурсном, финансовых услуг, строительстве и девелопменте. В сектор строительных услуг и производства материалов входят корпорация «Главстрой» и компания «БазэлЦемент». «БазэлЦемент» работает по трем основным направлениям: производство цемента, нерудных материалов и гипса. Цементный бизнес является приоритетным. Компания управляет следующими активами: ООО «Серебрянский цементный завод», ООО «Ачинский Цемент», ОАО «Хакасский бентонит» и ТОО «Састюбе Цемент» в Казахстане, текущие объемы выпускаемой продукции которого составляют 500 тысяч тонн.
Динара ЮСУПОВА
«БазэлЦемент» входит в состав крупного промышленного концерна «Базовый Элемент», годовой оборот которого равен 18 миллиардам долларов. По-настоящему интернациональный менеджмент компании (США, Европа, СНГ) собрал опыт многих государств как в вопросах ведения промышленного бизнеса, так и в отношении социальной ответственности и корпоративной этики. Развитие группы в разных секторах (автомобилестроительном, энергетическом или любом другом) связывается с ее динамичным ростом за счет использования самых современных технологий и большого масштаба производства — будь то выпуск алюминия, цемента, стройматериалов или строительство домов. Весной этого года структуры «Базэла», главным образом для внедрения новейших технологий строительства на своих предприятиях приобрели 30 процентов акций в австрийской строительной компании Strabag и десять процентов — в немецкой Hochtief.
Испытанную формулу успеха — самые современные знания плюс масштаб инвестиций — инвесторы из «Базэла» хотят применить и у нас.
— Мы уделяем очень большое внимание нашему проекту в Казахстане и связываем с ним громадные надежды, — говорит Дуглас Ланд, руководитель сектора строительства и материалов компании «Базовый Элемент». — Мы инвестируем значительные средства в «Састюбе». В планах компании — добиться увеличения выпуска цемента в несколько раз.
Причины интереса «Базэла» к нашей республике просты — благоприятный инвестиционный климат, существующие ресурсы делают казахстанский рынок весьма привлекательным. Дмитрий Савенков, генеральный директор «БазэлЦемента», говорит, что Казахстан входит едва ли ни в первую мировую пятерку активно строящихся государств. Это значит, что для новых домов, дорог и предприятий страны понадобится много цемента и строительных материалов. Поэтому «Базэл» и начал заниматься развитием Састюбинского проекта.
Планировалось к началу 2008 года выйти на производственную мощность в 50 тысяч тонн цемента в месяц и довести годовую производительность до 600 тысяч тонн. Для сравнения: в декабре 2006 года на момент приобретения предприятия компанией «БазэлЦемент» годовой производственный максимум «Састюбе Цемента» составлял всего 60 тысяч тонн.
Инвесторы из «Базэла» уже рапортуют о первых успехах. Проведя частичную модернизацию производства, «БазэлЦемент» всего за квартал увеличил производственную мощность до 57 тысяч тонн. А в апреле объем выпущенной продукции, востребованной рынком, составил уже 27 тысяч тонн. Наращивая «вал», новые владельцы параллельно и поэтапно ведут реконструкцию завода.
— Только на реализацию этих целей мы планируем инвестировать свыше восьми миллионов долларов, — отмечает Дмитрий Савенков. — Приобретаем новое оборудование, вскоре предполагается перевод печей завода с газа на твердое топливо. Поясню сразу, что и с позиции производства, и с позиции экологии — это достаточно прогрессивный шаг.
Сегодня «Састюбе Цемент» половину своей продукции поставляет заказчикам Южно-Казахстанской области. Но спрос на нее, в том числе на так называемый сульфатостойкий цемент, особенно востребованный в Астане и Западном Казахстане, превышает предложение. Поэтому и в «БазэлЦементе», и в самом «Базовом элементе» достаточно оптимистично оценивают перспективы развития казахстанского актива.
Чтобы реализовать амбициозные планы по увеличению выпуска цемента в несколько раз, мощностей одного Састюбинского предприятия будет явно недостаточно. В компании сегодня рассматривают возможность строительства завода нового поколения, который будет работать по принципиально новой технологии. Новый завод будет производить цемент сухим методом — менее энергоемким, а значит, более рентабельным. Строительство такого завода, по оценкам экспертов, требует больших инвестиций — от 150 до 200 миллионов долларов. Подобные капиталовложения по силам лишь крупным игрокам рынка, поскольку рентабельным такое предприятие становится только при годовой мощности не менее миллиона тонн. Вопроса о рынках сбыта не возникает: по прогнозам, к 2010 году потребление цемента в Казахстане превысит восемь миллионов тонн, тогда как ныне пятью цементными заводами республики выпускается немногим более пяти миллионов тонн серого цемента.
Использование новых технологий на Састюбинском заводе поможет решить еще одну проблему — экологическую.
— В силу своей специфики современные цементные заводы в качестве сырья для печей на 40—60 процентов используют разнообразные отходы, шлаки. Цементный завод — это настоящий утилизатор всего вредного, что производит наша цивилизация. И мы бы хотели на примере «Састюбе» развеять убеждение в том, что цементный завод — вредное производство. Во всем мире эти предприятия являются важной составляющей глобальных экологических программ. Поэтому из восьми миллионов долларов инвестиций один миллион мы направляем на решение экологических задач: реконструкцию электрофильтра, создание системы аспирации (пылеулавливание) в помольном отделении. Сейчас проводится экспертиза и идет согласование производственных параметров завода с казахстанскими экологическими службами, — говорит Дмитрий Савенков.
Команда менеджеров, которые занимаются управлением компании, состоит из граждан Великобритании, России, Казахстана и других стран. Каждый из них привносит в управление проектом опыт, который он получил, работая в своей стране. Но успех Састюбинского проекта в «Базэле» связывают прежде всего с местными инженерами и рабочими. «БазэлЦемент» планирует проводить серьезные мероприятия по обучению и повышению квалификации сотрудников.
На сегодня на Састюбинском заводе работает более 500 человек. В соответствии со стратегией его развития здесь на 25—50 процентов подняли заработную плату, увязав ее с производственными показателями завода. Вполне рыночный подход: каждый сотрудник становится заинтересованным в росте производительности предприятия. Еще одно нововведение «БазэлЦемента» — аттестация штатных работников, обусловленная необходимостью решать вопросы повышения их квалификации. Затем для сотрудников будут организованы обучающие курсы с учетом имеющегося уровня подготовки, квалификации и специализации.
— Нам важен качественный, профессиональный рост казахстанских специалистов. Ставка сделана на человеческий ресурс. Мы считаем, что на наших предприятиях должны работать местные сотрудники, — мы в них уверены, — отмечает Дуглас Ланд.
Наша справка: компания «Базовый Элемент» образована в 1997 году. В настоящее время ее основные активы сосредоточены в шести секторах — энергетическом, машиностроительном, ресурсном, финансовых услуг, строительстве и девелопменте. В сектор строительных услуг и производства материалов входят корпорация «Главстрой» и компания «БазэлЦемент». «БазэлЦемент» работает по трем основным направлениям: производство цемента, нерудных материалов и гипса. Цементный бизнес является приоритетным. Компания управляет следующими активами: ООО «Серебрянский цементный завод», ООО «Ачинский Цемент», ОАО «Хакасский бентонит» и ТОО «Састюбе Цемент» в Казахстане, текущие объемы выпускаемой продукции которого составляют 500 тысяч тонн.
Динара ЮСУПОВА
 |
 |
|
Динара 
Гость 
