Политика

Мы продолжаем разоблачение лубочных картинок, нарисованных беглым банкиром в российских "Ведомостях", а затем бесплатно розданных на площади Республики в Алматы.
Сегодня многие уверены, что Мухтар Аблязов – воришка, правда, настолько аккуратный, что умеет создавать видимость честного человека.
Вот и сейчас журналистка российской газеты увидела на лондонской улице человека, который выглядит, как рядовой клерк. Правда, его сопровождает охрана: Мухтар, видимо, напуганный детективными историями нового товарища Рахата Алиева-Шоразова, опасается, что его выкрадут и тайно увезут на родину.
Также и в девяностые годы молодой бизнесмен Мухтар создал такое благоприятное впечатление на форуме предпринимателей Казахстана, что тогдашний премьер-министр Акежан Кажегельдин начал предлагать ему на выбор разные должности: главы Сбербанка, налоговой инспекции… Мухтар долго "ломался": на госслужбе столько не заработаю, дескать, сколько на перепродаже (тогда это называлось "брокерская деятельность"), но в итоге согласился возглавить национальную комиссию по ценным бумагам. Видимо, убедил пример самого премьера, который пришел в правительство из бизнеса (был президентом финансово-промышленной группы "Семей").
Это достаточно удобная позиция, поскольку Аблязов как-то не поспел к распилу самых лакомых кусков приватизационного пирога, который делил нынешний революционер, также сбежавший в Лондон Кажегельдин. Хотя и его "Астана-холдингу" достались некоторые объекты: "Аралсоль", Чимкентская макаронная фабрика (известна брендом "Корона"), а также несколько мельниц и элеваторов. Видимо, эти политики от бизнеса сумели договориться, поскольку позже судьба часто сталкивала Аблязова то с Кажегельдиным, то с его соратниками (среди них тот же Галымжан Жакиянов). А недавно они вдвоем выступили в одной телепрограмме.
В интервью Мухтар Кабулович постарался откреститься от близких отношений с беглым премьером: "Я хотел строить новую рыночную страну и был готов помочь. Меня представили чиновникам, сказали: вот человек, который хочет распрощаться со своими "зелеными". Но руководителем комиссии я был всего один день: никто из моих друзей и партнеров не согласился взять на себя управление бизнесом. И на следующее утро пришел к премьеру и сказал, что отказываюсь. Он был возмущен, пытался меня переубедить, а когда я уходил, крикнул мне вдогонку: "Никогда к нам не обращайся, правительство тебе помогать не будет!" И сдержал слово. Со всех тендеров по приватизации я был вытеснен и бизнес в конечном итоге создавал с нуля. Но меня все равно в правительство продолжали звать".
Тут же он в одну кучу смел веником болтологии и еще одного своего нынешнего партнера, Алиева, рассказав про обидный случай, когда тот его выдавил из сахарного бизнеса: "Я когда-то был одним из крупнейших торговцев сахаром на постсоветском пространстве. Я долго уговаривал казахское правительство поставлять казахскую нефть на Кубу в обмен на сахар. Но не смог убедить и в итоге покупал сырец на мировых рынках, потом перерабатывал его на сахарных заводах в Казахстане. На меня приходилось около половины поставок сахара в Казахстан. Но потом начались массовые проверки, аресты грузов, они парализовали бизнес. Я распродал остатки и решил больше этим не заниматься".
Между тем, после некоторых неудачных экспериментов в финсекторе на фоне очень радужной картины спекулятивного бизнеса, Аблязов и его соратники активно шли в госсектор: он уже был более привлекательной "кормушкой". Возглавлявший "зерновое" хозяйство "Астана-холдинга" Нурлан Смагулов стал главой государственной продовольственной корпорации, что, помимо всего прочего, видимо, позволяло зарабатывать на сдаче в аренду элеваторов. А сам Мухтар с удовольствием возглавил национальную компанию по распределению электроэнергии KEGOC, поскольку у его предприятий были высокие коммунальные затраты. Сегодня, сидя в Лондоне и не отбыв положенный срок за свою энергетическую "деятельность", поскольку был помилован Нурсултаном Назарбаевым, он объясняет свой интерес и последующие преступления так: "Весной 1997 г. мне предложили возглавить энергосистему Казахстана. Я воспринял это предложение без энтузиазма. Но сбои с поставками электроэнергии тормозили работу моих предприятий, и когда стал разбираться, увидел, что проблема решаема, причем в довольно короткий срок. Поэтому я передал бизнес в управление партнерам и погрузился в энергетику". Настолько погрузился, что начал считать энергетику своей в буквальном смысле: пользовался всевозможными ресурсами принадлежавших государству энергокомпаний. Затем он перешел на пост министра энергетики, индустрии и торговли, а его команда продолжала выжимать из KEGOC соки.
Естественно, подобная наглость была замечена "сверху"… Вот как Аблязов передает разговор с главой государства: "Как министр энергетики, индустрии и торговли, я обладал огромными полномочиями и влиял на все решения правительства. Это раздражало членов президентской семьи. В какой-то момент Назарбаев предложил мне пост вице-премьера – министра сельского хозяйства, сказал, что мне нужно согласиться, якобы на меня есть компромат". Если подобный разговор и имел место, то с точностью до наоборот: но скорее всего, речь шла о том, чтобы прекратить "доить" энергокомплекс страны…
В одной из статей о тех временах известный журналист Данияр Ашимбаев пишет: "Как выразился в свое время К. Токаев, "итоги деятельности Аблязова хорошо известны"; одним из основных последствий технократизации и омоложения исполнительной власти стал резкий всплеск коррупции (о чем наглядно свидетельствуют многочисленные уголовные дела в отношении работников КЕGОК и Минэнерго, выдвинутых Аблязовым)".
Между тем подконтрольная Мухтару Аблязову финансово-промышленная группа "Астана-холдинг" весной 1998 года выиграла тендер на приобретение у государства акций ОАО "ТуранАлемБанк", образованного на базе ТуранБанка. В то время государственным банком уже руководил (с 1997 года) тесно связанный с Аблязовым по прежнему бизнесу покойный ныне Ержан Татишев. Ранее он работал на малом предприятии "Мадина", которое в 1991 году создал Аблязов, и занимал пост вице-президента холдинговой компании "Астана-холдинг". Посредством ряда махинаций и подкупа должностных лиц группа в период 1997–1998 гг. получила право выкупить акции банка у государства. Интересно, что у группы не оказалось необходимой для выкупа суммы в 72 млн долларов (5 млрд тенге). В поисках недостающей суммы помог один известный крупный коммерческий банк, который входил в пул фирм – победителей тендера. Было заключено соглашение, по которому еще государственный ТуранАлемБанк предоставляет ему 765 млн тенге. И дальше методом карусели – в государственный же карман на оплату покупки ТуранАлема. Вернули ли эти деньги новые инвесторы – история умалчивает.
В своем интервью сегодня бывший руководитель БТА жалуется: "В 2000 г. в Казахстане вышел закон о банковском консолидированном надзоре, общий смысл которого в том, что акционеры в банке должны быть понятны и прозрачны. Власти этот закон принимали специально под меня – чтобы я раскрыл структуру акционеров банка. Я был против, потому что понимал, что стану беззащитным перед властью".
То, что на пятки бизнесмену, уже наследившему в бизнесе, наступали конкуренты из других финансово-промышленных групп, в том числе и Алиев, а также проверяющие органы, заставило Аблязова искать пути достойного ухода. Он входит в альянс с Галымжаном Жакияновым и некоторыми молодыми бизнесменами и политиками, вместе они создают политическое движение "Демократический выбор Казахстана". Поначалу никто не ожидал, что эта компания поведет себя настолько неприлично, что будет высказываться против действующей власти. Жакиянов "чуть-чуть" не успел, а мог бы уйти. В итоге оба новоявленных оппозиционера сели – было за что. История отсидки бывшего министра-бизнесмена известна. Его родители провели слезную пресс-конференцию о том, что Мухтар – хороший мальчик. А соратники по бизнесу поручились перед президентом, так сиделец и получил помилование. А выйдя, принялся за старое: "К моменту переезда в Москву я располагал только несколькими миллионами. Когда у тебя небольшой капитал, берешься за то, что умеешь. Я очень серьезно изучил рынок недвижимости Москвы и понял: он будет расти, надо инвестировать. Уже через несколько месяцев я заработал около 10 млн долларов на продаже офисной и жилой недвижимости". То есть уже тогда Мухтар стал локомотивом зарождающегося девелоперского пузыря, который в 2007–2008 годах жахнул-таки.
Великолепный пассаж в интервью. Когда Мухтара Кабуловича спросили об активах его инвестиционно-промышленной группы "Евразия", он честно признался: "Из-за юридических ограничений, связанных с моими разбирательствами с казахстанским БТА Банком в суде Великобритании, я не могу отвечать на вопросы, связанные с моими или якобы моими активами". Действительно, как сообщалось ранее, те активы, которые удалось обнаружить в связи с делом БТА, правоохранительные структуры уже нескольких стран постарались "заморозить". Так что в аблязовском случае молчание – золото.

Марк ИГЕЛЬС, "Литер"