Добавить новость
Почему уезжают?
Шрифт:
danilov 07 Августа 2021 в 10:29:32
 |
 |
|
Комментарии, по рейтингу, по дате
Китайцам как раз такой состав населения в соседней стране и нужен....
У нас даже статистику подкупили.
Кого обмануть хотят? Самих себя придурки обманывают.
Ещё наших гастеров не посчитали. Последнее время много молодых едут на заработки за бугор, кто подальше, кто поближе. Троих из своих знакомых знаю, на Дальнем Востоке работают вахтами, белая зарплата, и платят по нашим меркам, неплохо.
Цитата: shlenchak от 07.08.2021 18:15:50
Как думаете долго ещё ему разрешать говорить такие вещи??
Как думаете долго ещё ему разрешать говорить такие вещи??
Кажется он под Тимуром
Цитата: shlenchak от 07.08.2021 18:15:50
Как думаете долго ещё ему разрешать говорить такие вещи??
Как думаете долго ещё ему разрешать говорить такие вещи??
Можно по-другому вопрос поставить.
Кто ему разрешил говорить?
Санжар Бокаев https://projects.vlast.kz/100_leaders/sanzhar_bokaev-7573.html
...
Возраст: 32
Город: Алматы
Образование: Высшее образование по специальности политология, доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (Москва, РФ).
Место работы: Руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы
Профессиональный опыт: В разное время работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес — структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры «Политология» КазНУ им. Аль-Фараби). Работал на партийной должности заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП «Нур Отан». Работал руководителем управления по вопросам молодежной политики акимата Алматы. С осени 2014 года руководит управлением внутренней политики акимата Алматы.
Достижения: Автор двух научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: «Электоральная демократия» и «Настольная книга партийного руководителя».
...
...
Возраст: 32
Город: Алматы
Образование: Высшее образование по специальности политология, доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (Москва, РФ).
Место работы: Руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы
Профессиональный опыт: В разное время работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес — структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры «Политология» КазНУ им. Аль-Фараби). Работал на партийной должности заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП «Нур Отан». Работал руководителем управления по вопросам молодежной политики акимата Алматы. С осени 2014 года руководит управлением внутренней политики акимата Алматы.
Достижения: Автор двух научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: «Электоральная демократия» и «Настольная книга партийного руководителя».
...
Quote:
Кто создает монополию на мебельном рынке Казахстана?
Сентябрь 2020
Как получить заказчиков из Италии.
Санжар Бокаев, пожалуй, самый удачный пример перехода от слов к делу, или от теории к практике. В прошлом чиновник на серьезных постах, общественный активист, партиец и даже научный деятель. Сегодня – производитель. Санжар является владельцем двух компаний – по производству кухонь в Алматы и по производству дизайнерской мебели в Нур-Султане. В интервью корреспонденту Inbusiness.kz молодой предприниматель рассказал об изнанке казахстанского бизнеса, о том, насколько легко далась ему профессиональная переориентация и кто сегодня вставляет «палки в колеса» отечественным производителям мебели.
Санжар, Вас погуглить, так просто пестрите заголовками в стиле «Из политики в бизнесмены» или «Как бывший чиновник мебелью занялся»… Не мешает чиновничье прошлое? А может, напротив, даже привлекает клиентов?
Поработав на государство, я получил огромный опыт, который мне сегодня если не помогает, то уж точно не мешает. Как и многие, я постоянно твердил, что Казахстан ничего не производит. Однако в один прекрасный день в голове зародилась мысль о том, что нужно начинать с себя. Если я не произвожу, если Вы не производите, если не производим все мы, чего обижаться на государство? Так и начался мой путь в другой мир – легкую промышленность. И потом, я искренне верю, что руководители в системе госуправления обязательно должны иметь производственный опыт и поработать в бизнесе. Иначе как им писать работающие госпрограммы, если они ни дня не были на производстве, так сказать, не нюхали порох живой экономики?
В профайле Вашей компании указано, что производство основано в 2005 году. Поговорим о Вашем старте? Получается, Вы совмещали бизнес и политику, работу в нацкомпаниях? Как принимали решение заняться вплотную только предпринимательством?
Начал я с открытия цеха в столице. Это было началом компании. Не все сразу получалось. Были проблемы с помещением, оборудованием, поиском специалистов. Однако мы настолько были заряжены идеей создания производства, что все эти проблемы решались быстро. Спустя шесть месяцев освоили уникальные технологии, а еще через полгода стали уникальными поставщиками мебели для брендовых отелей, бутиков и многих других. Поверив в себя, мы пошли «на Алматы». На тот момент компания два года показывала убыток и оказалась на грани банкротства. Я решил ее выкупить. Мы пересмотрели стратегию, выстроили бизнес-процессы, провели оптимизацию, внедрили кайдзен. И сделали ее доходной. Хотя карантин, конечно, вынудил скорректировать планы.
...
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/news/kto-sozdaet-monopoliyu-na-mebelnom-rynke-kazahstana
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
Сентябрь 2020
Как получить заказчиков из Италии.
Санжар Бокаев, пожалуй, самый удачный пример перехода от слов к делу, или от теории к практике. В прошлом чиновник на серьезных постах, общественный активист, партиец и даже научный деятель. Сегодня – производитель. Санжар является владельцем двух компаний – по производству кухонь в Алматы и по производству дизайнерской мебели в Нур-Султане. В интервью корреспонденту Inbusiness.kz молодой предприниматель рассказал об изнанке казахстанского бизнеса, о том, насколько легко далась ему профессиональная переориентация и кто сегодня вставляет «палки в колеса» отечественным производителям мебели.
Санжар, Вас погуглить, так просто пестрите заголовками в стиле «Из политики в бизнесмены» или «Как бывший чиновник мебелью занялся»… Не мешает чиновничье прошлое? А может, напротив, даже привлекает клиентов?
Поработав на государство, я получил огромный опыт, который мне сегодня если не помогает, то уж точно не мешает. Как и многие, я постоянно твердил, что Казахстан ничего не производит. Однако в один прекрасный день в голове зародилась мысль о том, что нужно начинать с себя. Если я не произвожу, если Вы не производите, если не производим все мы, чего обижаться на государство? Так и начался мой путь в другой мир – легкую промышленность. И потом, я искренне верю, что руководители в системе госуправления обязательно должны иметь производственный опыт и поработать в бизнесе. Иначе как им писать работающие госпрограммы, если они ни дня не были на производстве, так сказать, не нюхали порох живой экономики?
В профайле Вашей компании указано, что производство основано в 2005 году. Поговорим о Вашем старте? Получается, Вы совмещали бизнес и политику, работу в нацкомпаниях? Как принимали решение заняться вплотную только предпринимательством?
Начал я с открытия цеха в столице. Это было началом компании. Не все сразу получалось. Были проблемы с помещением, оборудованием, поиском специалистов. Однако мы настолько были заряжены идеей создания производства, что все эти проблемы решались быстро. Спустя шесть месяцев освоили уникальные технологии, а еще через полгода стали уникальными поставщиками мебели для брендовых отелей, бутиков и многих других. Поверив в себя, мы пошли «на Алматы». На тот момент компания два года показывала убыток и оказалась на грани банкротства. Я решил ее выкупить. Мы пересмотрели стратегию, выстроили бизнес-процессы, провели оптимизацию, внедрили кайдзен. И сделали ее доходной. Хотя карантин, конечно, вынудил скорректировать планы.
...
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/news/kto-sozdaet-monopoliyu-na-mebelnom-rynke-kazahstana
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
9 дек. 2020 г.
Санжар Бокаев
2,73 тыс. подписчиков
Парламент депутатарына қатысты бір ұсынысым бар.
Предлагаю сократить количество депутатов Парламента на 1/4.
В Казахстане в 3 раза больше депутатов на душу населения, чем в России и в 7 раз больше, чем в США.
Так, на 1 миллион граждан в США приходится всего 1 представитель Конгресса, в РФ - 3 депутата Госдумы, в Казахстане 9 депутатов Парламента.
У нас слишком много депутатов.
Предлагаю сократить количество депутатов на 25% без ущерба для работы Парламента и его комитетов. На самом деле, депутаты не так сильно загружены, а их количество - никак не отражается на качестве принимаемых законов.
В Казахстане 156 депутатов Парламента. Сокращение на 25% позволит осушить две палаты на 40 депутатов. Инициатива вносится не только ради экономии (каждому нужен кабинет, высокая зарплату, помощники и авто с водителем), а в первую очередь для создания мобильного и профессионального института парламентариев.
Нужны сильные и независимые люди - пора брать качеством, а не количеством.
Цитата: vvka от 08.08.2021 01:39:05
Почему уезжают? Да потому что жить страшно в стране, где все живут "по понятиям", а не по закону.
Вы ошибаетесь, в этой стране живут не по понятиям а по деньгам и связям.Почему уезжают? Да потому что жить страшно в стране, где все живут "по понятиям", а не по закону.
Цитата: vvka от 08.08.2021 01:39:05
Почему уезжают? Да потому что жить страшно в стране, где все живут "по понятиям", а не по закону.
Почему уезжают? Да потому что жить страшно в стране, где все живут "по понятиям", а не по закону.
Уже давно нет понятий ни у кого, остались ещё старые волки конечно, но их единицы
Некоторые люди преодолевают трудности жизни. Некоторых «преодолевают» трудности. Одни люди играют жизнью. Другие — щепки в урагане игр окружающих их людей. Одни — крутые, другие — слюнтяи.
Кстати, это не двухпозиционная система. Это растущая шкала — можно быть более крутым, и ещё более крутым, и ещё более крутым. Также, как можно стать слабее, потом ещё слабее, потом совсем слабым. Слабый человек не обладает собственной силой, но использует данную ему кем-то толику власти для разрушения и самоутверждения.
Деграданта отличает от великого человека твердость в занимаемой позиции. А эта твердость в сложных ситуациях неотделима от подлинного мужества. Кстати, как ни странно, проявлять мужество несравненно легче, чем трястись от подобострастного ужаса и пытаться заискивать и слепо угождать кому-то.
Наиболее достойные уважения бизнесмены, которых я встречал в своей жизни, занимали твердые позиции в области собственных целей и принципов. Непоколебимые. И если кто-то из них отходил от этих твердых позиций по причинам, которые временно показались привлекательными, они зачастую теряли бизнес, друзей, деньги и уважение. Причем иногда все эти потери происходили настолько неожиданно и масштабно, что человек был просто раздавлен тем, что с ним произошло.
Кстати, это не двухпозиционная система. Это растущая шкала — можно быть более крутым, и ещё более крутым, и ещё более крутым. Также, как можно стать слабее, потом ещё слабее, потом совсем слабым. Слабый человек не обладает собственной силой, но использует данную ему кем-то толику власти для разрушения и самоутверждения.
Деграданта отличает от великого человека твердость в занимаемой позиции. А эта твердость в сложных ситуациях неотделима от подлинного мужества. Кстати, как ни странно, проявлять мужество несравненно легче, чем трястись от подобострастного ужаса и пытаться заискивать и слепо угождать кому-то.
Наиболее достойные уважения бизнесмены, которых я встречал в своей жизни, занимали твердые позиции в области собственных целей и принципов. Непоколебимые. И если кто-то из них отходил от этих твердых позиций по причинам, которые временно показались привлекательными, они зачастую теряли бизнес, друзей, деньги и уважение. Причем иногда все эти потери происходили настолько неожиданно и масштабно, что человек был просто раздавлен тем, что с ним произошло.
Далее, кому интересно, здесь
По ключевым словам, абзацам, сайт блокирует ссылку!
Цитата: Ал от 08.08.2021 00:52:59
Quote:
[quote]Кто создает монополию на мебельном рынке Казахстана?
Сентябрь 2020
Как получить заказчиков из Италии.
Санжар Бокаев, пожалуй, самый удачный пример перехода от слов к делу, или от теории к практике. В прошлом чиновник на серьезных постах, общественный активист, партиец и даже научный деятель. Сегодня – производитель. Санжар является владельцем двух компаний – по производству кухонь в Алматы и по производству дизайнерской мебели в Нур-Султане. В интервью корреспонденту Inbusiness.kz молодой предприниматель рассказал об изнанке казахстанского бизнеса, о том, насколько легко далась ему профессиональная переориентация и кто сегодня вставляет «палки в колеса» отечественным производителям мебели.
Санжар, Вас погуглить, так просто пестрите заголовками в стиле «Из политики в бизнесмены» или «Как бывший чиновник мебелью занялся»… Не мешает чиновничье прошлое? А может, напротив, даже привлекает клиентов?
Поработав на государство, я получил огромный опыт, который мне сегодня если не помогает, то уж точно не мешает. Как и многие, я постоянно твердил, что Казахстан ничего не производит. Однако в один прекрасный день в голове зародилась мысль о том, что нужно начинать с себя. Если я не произвожу, если Вы не производите, если не производим все мы, чего обижаться на государство? Так и начался мой путь в другой мир – легкую промышленность. И потом, я искренне верю, что руководители в системе госуправления обязательно должны иметь производственный опыт и поработать в бизнесе. Иначе как им писать работающие госпрограммы, если они ни дня не были на производстве, так сказать, не нюхали порох живой экономики?
В профайле Вашей компании указано, что производство основано в 2005 году. Поговорим о Вашем старте? Получается, Вы совмещали бизнес и политику, работу в нацкомпаниях? Как принимали решение заняться вплотную только предпринимательством?
Начал я с открытия цеха в столице. Это было началом компании. Не все сразу получалось. Были проблемы с помещением, оборудованием, поиском специалистов. Однако мы настолько были заряжены идеей создания производства, что все эти проблемы решались быстро. Спустя шесть месяцев освоили уникальные технологии, а еще через полгода стали уникальными поставщиками мебели для брендовых отелей, бутиков и многих других. Поверив в себя, мы пошли «на Алматы». На тот момент компания два года показывала убыток и оказалась на грани банкротства. Я решил ее выкупить. Мы пересмотрели стратегию, выстроили бизнес-процессы, провели оптимизацию, внедрили кайдзен. И сделали ее доходной. Хотя карантин, конечно, вынудил скорректировать планы.
...
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/news/kto-sozdaet-monopoliyu-na-mebelnom-rynke-kazahstana
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
[/quote]Quote:
Санжар Бокаев https://projects.vlast.kz/100_leaders/sanzhar_bokaev-7573.html
...
Возраст: 32
Город: Алматы
Образование: Высшее образование по специальности политология, доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (Москва, РФ).
Место работы: Руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы
Профессиональный опыт: В разное время работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес — структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры «Политология» КазНУ им. Аль-Фараби). Работал на партийной должности заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП «Нур Отан». Работал руководителем управления по вопросам молодежной политики акимата Алматы. С осени 2014 года руководит управлением внутренней политики акимата Алматы.
Достижения: Автор двух научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: «Электоральная демократия» и «Настольная книга партийного руководителя».
...
...
Возраст: 32
Город: Алматы
Образование: Высшее образование по специальности политология, доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской Академии государственной службы при Президенте РФ (Москва, РФ).
Место работы: Руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы
Профессиональный опыт: В разное время работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес — структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры «Политология» КазНУ им. Аль-Фараби). Работал на партийной должности заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП «Нур Отан». Работал руководителем управления по вопросам молодежной политики акимата Алматы. С осени 2014 года руководит управлением внутренней политики акимата Алматы.
Достижения: Автор двух научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: «Электоральная демократия» и «Настольная книга партийного руководителя».
...
[quote]Кто создает монополию на мебельном рынке Казахстана?
Сентябрь 2020
Как получить заказчиков из Италии.
Санжар Бокаев, пожалуй, самый удачный пример перехода от слов к делу, или от теории к практике. В прошлом чиновник на серьезных постах, общественный активист, партиец и даже научный деятель. Сегодня – производитель. Санжар является владельцем двух компаний – по производству кухонь в Алматы и по производству дизайнерской мебели в Нур-Султане. В интервью корреспонденту Inbusiness.kz молодой предприниматель рассказал об изнанке казахстанского бизнеса, о том, насколько легко далась ему профессиональная переориентация и кто сегодня вставляет «палки в колеса» отечественным производителям мебели.
Санжар, Вас погуглить, так просто пестрите заголовками в стиле «Из политики в бизнесмены» или «Как бывший чиновник мебелью занялся»… Не мешает чиновничье прошлое? А может, напротив, даже привлекает клиентов?
Поработав на государство, я получил огромный опыт, который мне сегодня если не помогает, то уж точно не мешает. Как и многие, я постоянно твердил, что Казахстан ничего не производит. Однако в один прекрасный день в голове зародилась мысль о том, что нужно начинать с себя. Если я не произвожу, если Вы не производите, если не производим все мы, чего обижаться на государство? Так и начался мой путь в другой мир – легкую промышленность. И потом, я искренне верю, что руководители в системе госуправления обязательно должны иметь производственный опыт и поработать в бизнесе. Иначе как им писать работающие госпрограммы, если они ни дня не были на производстве, так сказать, не нюхали порох живой экономики?
В профайле Вашей компании указано, что производство основано в 2005 году. Поговорим о Вашем старте? Получается, Вы совмещали бизнес и политику, работу в нацкомпаниях? Как принимали решение заняться вплотную только предпринимательством?
Начал я с открытия цеха в столице. Это было началом компании. Не все сразу получалось. Были проблемы с помещением, оборудованием, поиском специалистов. Однако мы настолько были заряжены идеей создания производства, что все эти проблемы решались быстро. Спустя шесть месяцев освоили уникальные технологии, а еще через полгода стали уникальными поставщиками мебели для брендовых отелей, бутиков и многих других. Поверив в себя, мы пошли «на Алматы». На тот момент компания два года показывала убыток и оказалась на грани банкротства. Я решил ее выкупить. Мы пересмотрели стратегию, выстроили бизнес-процессы, провели оптимизацию, внедрили кайдзен. И сделали ее доходной. Хотя карантин, конечно, вынудил скорректировать планы.
...
Подробнее: https://inbusiness.kz/ru/news/kto-sozdaet-monopoliyu-na-mebelnom-rynke-kazahstana
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на inbusiness.kz
Очередной пиздабол-искатель недостатков системы в которой работал и знает её изнутри
Цитата: Ал от 08.08.2021 00:59:01
Quote:
9 дек. 2020 г.
Санжар Бокаев
2,73 тыс. подписчиков
Парламент депутатарына қатысты бір ұсынысым бар.
Предлагаю сократить количество депутатов Парламента на 1/4.
В Казахстане в 3 раза больше депутатов на душу населения, чем в России и в 7 раз больше, чем в США.
Так, на 1 миллион граждан в США приходится всего 1 представитель Конгресса, в РФ - 3 депутата Госдумы, в Казахстане 9 депутатов Парламента.
У нас слишком много депутатов.
Предлагаю сократить количество депутатов на 25% без ущерба для работы Парламента и его комитетов. На самом деле, депутаты не так сильно загружены, а их количество - никак не отражается на качестве принимаемых законов.
В Казахстане 156 депутатов Парламента. Сокращение на 25% позволит осушить две палаты на 40 депутатов. Инициатива вносится не только ради экономии (каждому нужен кабинет, высокая зарплату, помощники и авто с водителем), а в первую очередь для создания мобильного и профессионального института парламентариев.
Нужны сильные и независимые люди - пора брать качеством, а не количеством.
Quote:
9 дек. 2020 г.
Санжар Бокаев
2,73 тыс. подписчиков
Парламент депутатарына қатысты бір ұсынысым бар.
Предлагаю сократить количество депутатов Парламента на 1/4.
В Казахстане в 3 раза больше депутатов на душу населения, чем в России и в 7 раз больше, чем в США.
Так, на 1 миллион граждан в США приходится всего 1 представитель Конгресса, в РФ - 3 депутата Госдумы, в Казахстане 9 депутатов Парламента.
У нас слишком много депутатов.
Предлагаю сократить количество депутатов на 25% без ущерба для работы Парламента и его комитетов. На самом деле, депутаты не так сильно загружены, а их количество - никак не отражается на качестве принимаемых законов.
В Казахстане 156 депутатов Парламента. Сокращение на 25% позволит осушить две палаты на 40 депутатов. Инициатива вносится не только ради экономии (каждому нужен кабинет, высокая зарплату, помощники и авто с водителем), а в первую очередь для создания мобильного и профессионального института парламентариев.
Нужны сильные и независимые люди - пора брать качеством, а не количеством.
К власти метит? Обычно там где начинается власть - заканчивается разусность. Красиво можно говорить. Но статистика показывает что дела потом вразрез расходятся с идеей. Я че то не верю. Уж больно резко говорит. Понятно что в тему, но почему ему дабют говорить? Наверно к рулю прикрутить хотят с поддержки народа. Ок. Он говорит правду. Допустим. А что, если бы он что-то мог сделать? Что бы сделал? Говорит? Я вот че то не особо альтернативы заметил. Там отменить, тут не делать. А что в итоге?
К тому же политолог.
Уф.
Нам щас кого то вроде Хрущева надо. Ну это примерно. Потому как реформы координально нужно менять. А точнее менять направление. Все устроились как удобно. И брат доит брата. Вот и вся политика. Чуш же.
Вся гос программа - чушь. Знаем мы как эти квартиры раздаются. Да и в принципе что за квартиры раздаются, тоже знаем. Так сказать: строим песочный замок. Один раз колыхнет и все рассыплется.
Каким другим способом еще можно донести мысли до аудитории? Наверное делом, а потом разбираться будем? Как-то предвзято многие относятся к объективным оценкам и попыткам донести до людей реальное положение вещей.
Нам щас кого то вроде Хрущева надо.
По новой целине заскучали? Или что-то из 20 партсъезда услышать хотите?
Цитата: Zoggyla от 08.08.2021 20:15:07
Далее, кому интересно, здесь
По ключевым словам, абзацам, сайт блокирует ссылку!
https://rb.tv/ru/articles/jizn_po_ponyatiam
РаскрытьДалее, кому интересно, здесь
По ключевым словам, абзацам, сайт блокирует ссылку!
Цитата: Walter от 08.08.2021 21:04:59
Очередной пиздабол-искатель недостатков системы в которой работал и знает её изнутри
Исходя из собственных упоминаний приближенности к власти из участия в тендерах ты тоже ее недостатки изнутри знаешь, но претензии лишь к соседям имеешь...Очередной пиздабол-искатель недостатков системы в которой работал и знает её изнутри
Quote:
Санжар Бокаев покидает акимат Алматы https://kapital.kz/naznacheniya/43010/sanzhar-bokayev-pokidayet-akimat-almaty.html
О новом месте работы чиновника не сообщается
24.08.2015
Санжар Бокаев покидает акимат Алматы- Kapital.kz
Санжар Бокаев решил завершить работу в акимате города Алматы, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на сообщение чиновника в социальной сети Facebook.
«Решил завершить работу в акимате г. Алматы. Хочу в первую очередь поблагодарить Ахметжана Смагуловича Есимова за большую школу и полученный опыт. Благодарю Бауыржана Кыдыргалиевича за понимание и поддержку, желаю ему удачи и успехов на столь сложном участке. Спасибо всем коллегам и горожанам, с кем посчастливилось работать», - написал он.
Напомним, Санжар Бокаев занимал должность начальника управления внутренней политики акимата города Алматы.
Ранее Санжар Бокаев занимал должность руководителя Управления по вопросам молодежной политики.
...
О новом месте работы чиновника не сообщается
24.08.2015
Санжар Бокаев покидает акимат Алматы- Kapital.kz
Санжар Бокаев решил завершить работу в акимате города Алматы, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на сообщение чиновника в социальной сети Facebook.
«Решил завершить работу в акимате г. Алматы. Хочу в первую очередь поблагодарить Ахметжана Смагуловича Есимова за большую школу и полученный опыт. Благодарю Бауыржана Кыдыргалиевича за понимание и поддержку, желаю ему удачи и успехов на столь сложном участке. Спасибо всем коллегам и горожанам, с кем посчастливилось работать», - написал он.
Напомним, Санжар Бокаев занимал должность начальника управления внутренней политики акимата города Алматы.
Ранее Санжар Бокаев занимал должность руководителя Управления по вопросам молодежной политики.
...
Quote:
Санжар Бокаев стал советником председателя правления КазТрансГаза https://nomad.su/?a=19-201511030028
kapital.kz, 2 ноября
Бывший руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы Санжар Бокаев 2 ноября 2015 года приступил к обязанностям советника председателя правления АО "КазТрансГаз". Об этом Санжар Бокаев написал на своей странице в Facebook, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
"Два месяца назад я покинул акимат г. Алматы. Мне нравилась моя работа, коллектив, миссия. Однако я понимал, что нужно идти дальше, как-никак 4 года в акимате. Спасибо Бауыржану Байбеку, который с пониманием отнесся к моему решению. Первое мое заявление он отказался принимать, потом, выслушав меня, задал вопрос – уверен ли я в своем решении. Я ответил, что уверен. Хотя, признаться честно, уверенности было не так много", – написал в социальной сети Санжар Бокаев.
Он отметил, что, рассмотрев разные предложения, он приступил к работе в одной компании. Однако месяц спустя поступило приглашение другой компании.
"Не могу сказать, что перекупили или же переманили, условия такие же (да и с руководством предыдущей компании все согласовано, никто не в обиде). Сегодня я приступил к работе советником председателя правления в АО "КазТрансГаз". Это крупная корпорация, которая обеспечивает газом 7 млн казахстанцев и в которой трудятся порядка 13 тысяч человек. В настоящее время АО "КазТрансГаз" проходит важный этап трансформации. Иначе говоря, принимает новые стандарты бизнес-процессов. Думаю, данное обстоятельство значительно обогатит мой управленческий опыт, расширит деловые связи и пополнит новыми знаниями", – заключил он.
Напомним, Санжар Бокаев в разные годы занимал должность начальника управления внутренней политики акимата города Алматы, руководителя управления по вопросам молодежной политики.
Санжар Бокаев родился в Алматы в 1982 году. Имеет высшее образование по специальности "политология", доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской академии государственной службы при Президенте России. Работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес-структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры политологии КазНУ им. аль-Фараби). Работал на партийной должности – заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП "Нур Отан". Автор научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: "Электоральная демократия" и "Настольная книга партийного руководителя".
kapital.kz, 2 ноября
Бывший руководитель управления внутренней политики акимата города Алматы Санжар Бокаев 2 ноября 2015 года приступил к обязанностям советника председателя правления АО "КазТрансГаз". Об этом Санжар Бокаев написал на своей странице в Facebook, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.
"Два месяца назад я покинул акимат г. Алматы. Мне нравилась моя работа, коллектив, миссия. Однако я понимал, что нужно идти дальше, как-никак 4 года в акимате. Спасибо Бауыржану Байбеку, который с пониманием отнесся к моему решению. Первое мое заявление он отказался принимать, потом, выслушав меня, задал вопрос – уверен ли я в своем решении. Я ответил, что уверен. Хотя, признаться честно, уверенности было не так много", – написал в социальной сети Санжар Бокаев.
Он отметил, что, рассмотрев разные предложения, он приступил к работе в одной компании. Однако месяц спустя поступило приглашение другой компании.
"Не могу сказать, что перекупили или же переманили, условия такие же (да и с руководством предыдущей компании все согласовано, никто не в обиде). Сегодня я приступил к работе советником председателя правления в АО "КазТрансГаз". Это крупная корпорация, которая обеспечивает газом 7 млн казахстанцев и в которой трудятся порядка 13 тысяч человек. В настоящее время АО "КазТрансГаз" проходит важный этап трансформации. Иначе говоря, принимает новые стандарты бизнес-процессов. Думаю, данное обстоятельство значительно обогатит мой управленческий опыт, расширит деловые связи и пополнит новыми знаниями", – заключил он.
Напомним, Санжар Бокаев в разные годы занимал должность начальника управления внутренней политики акимата города Алматы, руководителя управления по вопросам молодежной политики.
Санжар Бокаев родился в Алматы в 1982 году. Имеет высшее образование по специальности "политология", доктор политологии PhD. Прошел обучение в Колумбийском университете (Нью-Йорк, США), МГУ им. Ломоносова и Российской академии государственной службы при Президенте России. Работал в Казахстанском институте стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан, а также других аналитических и бизнес-структурах. Занимался научно-педагогической деятельностью (старшим преподавателем, доцентом кафедры политологии КазНУ им. аль-Фараби). Работал на партийной должности – заместителем председателя Алматинского городского филиала НДП "Нур Отан". Автор научных монографий, изданных в КИСИ при Президенте РК: "Электоральная демократия" и "Настольная книга партийного руководителя".
Quote:
Санжар Бокаев: Байден в состоянии задать более тонкую игру
Изменится ли политика США при новом президенте в ЦА
...
Все права защищены. Используйте активную ссылку на platon.asia: https://platon.asia/mneniye/sanzhar-bokayev-baiden-v-sostoyanii-zadat-boleye-tonkuyu-igru-1
Изменится ли политика США при новом президенте в ЦА
...
Все права защищены. Используйте активную ссылку на platon.asia: https://platon.asia/mneniye/sanzhar-bokayev-baiden-v-sostoyanii-zadat-boleye-tonkuyu-igru-1
Сначала занимался преподавательской деятельностью.
В конце 2015 года в коммерческую структуру ушел, а в акимате занимался внутренней политикой что навряд-ли способствует приближению к "кормушке". Внутренней политикой занимался и в КазТрансГазе. О его работе в Казтрансгазе ничего не обнаружил. Возможно что уволили.
Quote:
Санжар Бокаев 2,76 тыс. подписчиков https://www.youtube.com/channel/UCo9WbHw9FkTKvFipTwH4tmA
Судя по количеству подписчиков имеет небольшую аудиторию...
Цитата: Zoggyla от 08.08.2021 21:21:25
Бля, вас почитаешь, и забудешь, что "в начале было Слово" Каким другим способом еще можно донести мысли до аудитории? Наверное делом, а потом разбираться будем? Как-то предвзято многие относятся к объективным оценкам и попыткам донести до людей реальное положение вещей.
Бля, вас почитаешь, и забудешь, что "в начале было Слово"
Каким другим способом еще можно донести мысли до аудитории? Наверное делом, а потом разбираться будем? Как-то предвзято многие относятся к объективным оценкам и попыткам донести до людей реальное положение вещей.Просто уже как то не думается по другому. Каждый кто топит за "правду" ищет свою выгоду. Уж простите нынче в патриотизм практически не верится. Поэтому и мысли такие появляются. Что поделать...
Цитата: Zoggyla от 08.08.2021 21:27:03
Quote: Или что-то из 20 партсъезда услышать хотите?
Quote:
Нам щас кого то вроде Хрущева надо.
По новой целине заскучали? Или что-то из 20 партсъезда услышать хотите?Да не. Я ж не о прошлом и о прошлых решениях. Я о личностях и патриотах. Я на самом деле мало что про хрущева знаю, но даже сейчас слышать Хрущевки - это о чем то говорит. Мне кажется дядечка был напористым и решительным раз столько дел наделал. И сюда бы сейчас не те дела, а ту напористость, решительность и настоящие реформы.
Однако хрень полная. После того как Почивалова гражданства лишили лиж бы с должности скинуть, мне этого хватило. Вся система состоит из паразитов. И каждый паразитирует как может. А этот чувак что хочет? Правды? А кому она нужна? И что будет от нее? Нахрена нам говорить о том, что мы и так все знаем. И прекрасно знаем как государство красиво живет только по бумагам. На деле же нищета и разруха. Как на костях строят замки и тойханы, провозглашают себя центром тюркского мира, строя атракционы на святых местах. Тут все печально. Туризм говорите?
бред.Поэтому когда такие вот индивиды появляются, которые глаголят правду (которая условна кстати): чего он этим добъется?
Я ему 2 сценария вангую:
Если он у власти окажется - засланный казачок, который играет в игру на выбывание.
Или второй вариант: договорится и в турма (что чаще бывает).
Quote:
29 ИЮЛ, 04:14
Белый дом и сенаторы объявили о соглашении по инфраструктуре с инвестициями на $550 млрд https://tass.ru/ekonomika/12011925
Президент США Джо Байден признал, что "ни одна из сторон не получила от соглашения всего того, чего хотела"
ВАШИНГТОН, 29 июля. /ТАСС/. Белый дом и группа американских сенаторов от обеих партий достигли соглашения по инфраструктурному плану, который включает федеральные инвестиции в размере $550 млрд. Об этом говорится в распространенном в среду сообщении пресс-службы главы американской администрации. Как ожидается, Сенат начнет рассмотрение совместной инициативы вечером того же дня.
"Я рад присоединиться к двухпартийной группе сенаторов и объявить о соглашении, которое предусматривает самые значительные долгосрочные инвестиции в нашу инфраструктуру и конкурентоспособность, - приводятся высказывания президента США Джо Байдена. - <...> Американцы проложат линии электропередач и модернизируют энергосистему, чтобы она была более устойчивой и экологически чистой, укрепят такую инфраструктуру, как дамбы перед лицом экстремальных погодных условий, например, ураганов, лесных пожаров, засухи и экстремальной жары". Кроме того, президент США отметил вложения в систему общественного транспорта.
Глава Белого дома, по сути, дал понять, что на реализацию плана могут пойти также средства, вырученные от повышения налогов для граждан, зарабатывающих более $400 тыс. в год. Байден признал, что "ни одна из сторон не получила от соглашения всего того, чего хотела". "Но это то, что означает компромисс и выработку консенсуса - суть демократии", - говорится в заявлении. Изначально речь шла о пакете ассигнований в размере $1,2 трлн.
Соглашение предусматривает выделение $110 млрд на строительство мостов и дорог, $11 млрд на программы транспортной безопасности, $39 млрд на модернизацию общественного транспорта, $42 млрд на развитие инфраструктуры портов и воздушных гаваней. $55 млрд пойдет на систему питьевой воды, на обеспечение населения высокоскоростным интернетом в программе заложено $65 млрд, $73 млрд планируется инвестировать в транспортировку экологически чистой энергии.
24 июня Джо Байден вместе с группой сенаторов от обеих партий согласовал пакет ассигнований с целью модернизации инфраструктуры страны на $1,2 трлн. Одновременно глава американской администрации намерен добиваться принятия отдельного плана объемом порядка $3,5 трлн, который основан на объявленной им ранее программе модернизации инфраструктуры и развития рынка труда в США. По оценке президента, воплощение этого замысла стало бы крупнейшей инвестицией в рабочие места со времен Второй мировой войны. Главная составная часть плана демократа - это модернизация транспортной инфраструктуры. Байден предлагает покрыть расходы на реализацию плана путем увеличения налогов, в том числе на прибыль корпораций. Республиканцы подвергли план президента критике.
Неужели либерализм не всесилен? )Белый дом и сенаторы объявили о соглашении по инфраструктуре с инвестициями на $550 млрд https://tass.ru/ekonomika/12011925
Президент США Джо Байден признал, что "ни одна из сторон не получила от соглашения всего того, чего хотела"
ВАШИНГТОН, 29 июля. /ТАСС/. Белый дом и группа американских сенаторов от обеих партий достигли соглашения по инфраструктурному плану, который включает федеральные инвестиции в размере $550 млрд. Об этом говорится в распространенном в среду сообщении пресс-службы главы американской администрации. Как ожидается, Сенат начнет рассмотрение совместной инициативы вечером того же дня.
"Я рад присоединиться к двухпартийной группе сенаторов и объявить о соглашении, которое предусматривает самые значительные долгосрочные инвестиции в нашу инфраструктуру и конкурентоспособность, - приводятся высказывания президента США Джо Байдена. - <...> Американцы проложат линии электропередач и модернизируют энергосистему, чтобы она была более устойчивой и экологически чистой, укрепят такую инфраструктуру, как дамбы перед лицом экстремальных погодных условий, например, ураганов, лесных пожаров, засухи и экстремальной жары". Кроме того, президент США отметил вложения в систему общественного транспорта.
Глава Белого дома, по сути, дал понять, что на реализацию плана могут пойти также средства, вырученные от повышения налогов для граждан, зарабатывающих более $400 тыс. в год. Байден признал, что "ни одна из сторон не получила от соглашения всего того, чего хотела". "Но это то, что означает компромисс и выработку консенсуса - суть демократии", - говорится в заявлении. Изначально речь шла о пакете ассигнований в размере $1,2 трлн.
Соглашение предусматривает выделение $110 млрд на строительство мостов и дорог, $11 млрд на программы транспортной безопасности, $39 млрд на модернизацию общественного транспорта, $42 млрд на развитие инфраструктуры портов и воздушных гаваней. $55 млрд пойдет на систему питьевой воды, на обеспечение населения высокоскоростным интернетом в программе заложено $65 млрд, $73 млрд планируется инвестировать в транспортировку экологически чистой энергии.
24 июня Джо Байден вместе с группой сенаторов от обеих партий согласовал пакет ассигнований с целью модернизации инфраструктуры страны на $1,2 трлн. Одновременно глава американской администрации намерен добиваться принятия отдельного плана объемом порядка $3,5 трлн, который основан на объявленной им ранее программе модернизации инфраструктуры и развития рынка труда в США. По оценке президента, воплощение этого замысла стало бы крупнейшей инвестицией в рабочие места со времен Второй мировой войны. Главная составная часть плана демократа - это модернизация транспортной инфраструктуры. Байден предлагает покрыть расходы на реализацию плана путем увеличения налогов, в том числе на прибыль корпораций. Республиканцы подвергли план президента критике.
Цитата: alpha_portal от 09.08.2021 21:21:01
Кстати. Анатолий Балушкин объявлен в розыск. Очень интересная новость. Почему её нет здесь? Неужели после работы этого блогера?
Навряд ли дело в выступлении малоизвестного блоггера...Кстати. Анатолий Балушкин объявлен в розыск. Очень интересная новость. Почему её нет здесь? Неужели после работы этого блогера?
Анатолий Балушкин объявлен в розыск https://forbes.kz/process/probing/anatoliy_balushkin_obyyavlen_v_rosyisk
09 августа 2021
Информация об этом появилась на сайте Генеральной прокуратуры РК
Анатолий Балушкин объявлен в розыск. Информацию об этом опубликовал официальный сайт Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры РК.
На сайте указано, что органом, ведущий розыск, является департамент государственных доходов по Восточно-Казахстанской области. Причина розыска: «разыскиваемое лицо скрылось от следствия».
Анатолий Балушкин – контролирующий акционер АО «Азия Авто» и АО «БИПЭК Авто Казахстан». В структуру «БИПЭК Авто Казахстан» входят 75% АО «Азия Авто Казахстан» и другие компании. Председатель совета директоров группы компаний «БИПЭК Авто – Азия Авто». Создатель частного военного музея им. Бауыржана Момышулы. Депутат областного маслихата ВКО. №37 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана – 2020 по версии Forbes Kazakhstan. №50 рейтинга богатейших бизнесменов Казахстана - 2021.
В 2020 в Казахстане узнали о разногласиях между руководством «БИПЭК Авто» и Министерством индустрии и инфраструктурного развития. По версии чиновников, холдинг взял на себя обязательства построить завод по сварке, покраске, сборке кузовов автомобиля. Срок обязательств истек летом 2017 года, но завод так и не был запущен. Министерство прекратило сотрудничество с заводом, от предприятия потребовали возврата преференций и льгот, полученных компанией за 10 лет, в размере 173,9 млрд тенге.
10 марта 2021, как сообщал акимат города Семея, с 1969 сотрудниками восточноказахстанского подразделения «БИПЭК Авто – Азия Авто» был расторгнут трудовой договор по инициативе работодателя. Позже часть работников были трудоустроены на другие предприятия.
09 августа 2021
Информация об этом появилась на сайте Генеральной прокуратуры РК
Анатолий Балушкин объявлен в розыск. Информацию об этом опубликовал официальный сайт Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры РК.
На сайте указано, что органом, ведущий розыск, является департамент государственных доходов по Восточно-Казахстанской области. Причина розыска: «разыскиваемое лицо скрылось от следствия».
Анатолий Балушкин – контролирующий акционер АО «Азия Авто» и АО «БИПЭК Авто Казахстан». В структуру «БИПЭК Авто Казахстан» входят 75% АО «Азия Авто Казахстан» и другие компании. Председатель совета директоров группы компаний «БИПЭК Авто – Азия Авто». Создатель частного военного музея им. Бауыржана Момышулы. Депутат областного маслихата ВКО. №37 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана – 2020 по версии Forbes Kazakhstan. №50 рейтинга богатейших бизнесменов Казахстана - 2021.
В 2020 в Казахстане узнали о разногласиях между руководством «БИПЭК Авто» и Министерством индустрии и инфраструктурного развития. По версии чиновников, холдинг взял на себя обязательства построить завод по сварке, покраске, сборке кузовов автомобиля. Срок обязательств истек летом 2017 года, но завод так и не был запущен. Министерство прекратило сотрудничество с заводом, от предприятия потребовали возврата преференций и льгот, полученных компанией за 10 лет, в размере 173,9 млрд тенге.
10 марта 2021, как сообщал акимат города Семея, с 1969 сотрудниками восточноказахстанского подразделения «БИПЭК Авто – Азия Авто» был расторгнут трудовой договор по инициативе работодателя. Позже часть работников были трудоустроены на другие предприятия.
Анатолий Балушкин нашел помощь в Петербурге
Миллиардер Анатолий Балушкин, основной владелец казахстанского автохолдинга «Бипэк Авто — Азия Авто», который сейчас переживает тяжелые времена, передал часть акций предприятия компании «Энергохолод». «Новый проспект» выяснил, что она может быть связана с банком «Санкт-Петербург» Александра Савельева. Завод автохолдинга «Бипэк Авто — Азия Авто» в Усть-Каменогорске, подконтрольный казахстанскому миллиардеру Анатолию Балушкину, находится в крайне тяжелой ситуации. Он фактически приостановил работу. В прошлом году министерство индустрии и инфраструктурного развития Казахстана разорвало с ним соглашение о промышленной сборке и потребовало возврата преференций и льгот в размере $405 млн, которые предприятие получало с 2010 года. В соответствии с соглашением, предприятие не платило НДС, таможенные сборы, ему возвращали утилизационный сбор и т.д. По соглашению, предприятие должно было построить окрасочный и сварочный цеха и таким образом увеличить локализацию почти вдвое, до 50%. После серии судебных разбирательств суды встали на сторону министерства. «Чтобы что-то возвращать, надо это сначала получить. Мы эти деньги не получали. Все льготы и преференции, которые ранее предоставляло государство, уходили к покупателям в виде доступной цены на автомобили... Но когда это гипотетические и виртуальные начисления, и оценочные подсчеты, то о каком возврате можно говорить? Нас освободили от НДС, мы, в свою очередь, убрали его из цены, дали доступную цену покупателю. Где НДС? В кармане покупателя. То есть эти деньги невозможно монетизировать! Это заградительные меры для импортеров. Они дают возможность развивать производство внутри страны, создавать рабочие места, платить налоги», — цитирует Анатолия Балушкина пресс-служба завода. Топ-менеджмент завода обвинил в ситуации спад авторынка, пандемию, колебания курса валют, недобросовестных конкурентов (другие автозаводы Казахстана) и чиновников, которые этих конкурентов лоббируют. В их числе премьер-министр Аскар Мамин и вице-премьер Роман Скляр, которые, по словам топ-менеджмента, пытаются перетащить контракты компании «Азия Авто» на другие заводы. На сегодняшний день АвтоВАЗ прекратил сборку Lada на заводе «Азия Авто». Корейский автоконцерн Kia также перевел выпуск марки на завод «СарыаркаАвтоПром», конвейер остановлен, а тысячи работников уволены.
Спасение из Петербурга
Но неожиданно помощь предприятию пришла из Петербурга. В октябре 2020 года из официальной отчетности компании стало известно, что Анатолий Балушкин продал свои 10% петербургской компании «Энергохолод», гендиректором и учредителем которой является петербургский предприниматель Денис Крутов. Как выяснил «Новый проспект», компания «Энергохолод» может быть связана с банком «Санкт-Петербург» Александра Савельева. «Судя по финансовым показателям, стоимость завода составляет $50 млн, соответственно, доля “Энергохолода” вряд ли стоит более $5 млн. Актив стрессовый в связи с тем, что сейчас происходит вокруг него, а при продаже таких активов цена равна стоимости оборудования — мы это уже видели на примере продажи завода GM», — поясняет начальник аналитического отдела ИК ЛМС Дмитрий Кумановский. На запросы «Нового проспекта» в «Р-Моторс Лада» (дилерские центры холдинга в Петербурге), в банке «Санкт-Петербург» и на самом заводе не ответили. Телефоны компании «Энергохолод» не отвечали. Так что официально информацию прояснить не удалось. Однако сам Анатолий Балушкин в своем выступлении перед коллективом завода еще в конце 2020 года признал, что его автоцентры в России уйдут под залог по кредиту перед банком «Санкт-Петербург», а банк станет кредитором завода. «Нам осталось $30 млн — это окрасочный комплекс (по словам Балушкина, в сварочный и окрасочный цеха уже инвестировано $80 млн. — Прим. НП). Во время локдауна я был в России два месяца и провел работу с банками. Там проанализировали и оценили российские активы, и под них банк готов оплатить окрасочный комплекс», — сказал Анатолий Балушкин сотрудникам.
В дайджесте размещен фрагмент интервью, опубликованного в издании «Новый проспект» 17 мая 2021 года. Автор: Александра Конфисахор Полный текст вы можете прочитать на сайте издания
Подробности: https://abreview.ru/ab/media/newprospect_anatoliy_balushkin_nashel_pomoshch_v_peterburge/
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки
Миллиардер Анатолий Балушкин, основной владелец казахстанского автохолдинга «Бипэк Авто — Азия Авто», который сейчас переживает тяжелые времена, передал часть акций предприятия компании «Энергохолод». «Новый проспект» выяснил, что она может быть связана с банком «Санкт-Петербург» Александра Савельева. Завод автохолдинга «Бипэк Авто — Азия Авто» в Усть-Каменогорске, подконтрольный казахстанскому миллиардеру Анатолию Балушкину, находится в крайне тяжелой ситуации. Он фактически приостановил работу. В прошлом году министерство индустрии и инфраструктурного развития Казахстана разорвало с ним соглашение о промышленной сборке и потребовало возврата преференций и льгот в размере $405 млн, которые предприятие получало с 2010 года. В соответствии с соглашением, предприятие не платило НДС, таможенные сборы, ему возвращали утилизационный сбор и т.д. По соглашению, предприятие должно было построить окрасочный и сварочный цеха и таким образом увеличить локализацию почти вдвое, до 50%. После серии судебных разбирательств суды встали на сторону министерства. «Чтобы что-то возвращать, надо это сначала получить. Мы эти деньги не получали. Все льготы и преференции, которые ранее предоставляло государство, уходили к покупателям в виде доступной цены на автомобили... Но когда это гипотетические и виртуальные начисления, и оценочные подсчеты, то о каком возврате можно говорить? Нас освободили от НДС, мы, в свою очередь, убрали его из цены, дали доступную цену покупателю. Где НДС? В кармане покупателя. То есть эти деньги невозможно монетизировать! Это заградительные меры для импортеров. Они дают возможность развивать производство внутри страны, создавать рабочие места, платить налоги», — цитирует Анатолия Балушкина пресс-служба завода. Топ-менеджмент завода обвинил в ситуации спад авторынка, пандемию, колебания курса валют, недобросовестных конкурентов (другие автозаводы Казахстана) и чиновников, которые этих конкурентов лоббируют. В их числе премьер-министр Аскар Мамин и вице-премьер Роман Скляр, которые, по словам топ-менеджмента, пытаются перетащить контракты компании «Азия Авто» на другие заводы. На сегодняшний день АвтоВАЗ прекратил сборку Lada на заводе «Азия Авто». Корейский автоконцерн Kia также перевел выпуск марки на завод «СарыаркаАвтоПром», конвейер остановлен, а тысячи работников уволены.
Спасение из Петербурга
Но неожиданно помощь предприятию пришла из Петербурга. В октябре 2020 года из официальной отчетности компании стало известно, что Анатолий Балушкин продал свои 10% петербургской компании «Энергохолод», гендиректором и учредителем которой является петербургский предприниматель Денис Крутов. Как выяснил «Новый проспект», компания «Энергохолод» может быть связана с банком «Санкт-Петербург» Александра Савельева. «Судя по финансовым показателям, стоимость завода составляет $50 млн, соответственно, доля “Энергохолода” вряд ли стоит более $5 млн. Актив стрессовый в связи с тем, что сейчас происходит вокруг него, а при продаже таких активов цена равна стоимости оборудования — мы это уже видели на примере продажи завода GM», — поясняет начальник аналитического отдела ИК ЛМС Дмитрий Кумановский. На запросы «Нового проспекта» в «Р-Моторс Лада» (дилерские центры холдинга в Петербурге), в банке «Санкт-Петербург» и на самом заводе не ответили. Телефоны компании «Энергохолод» не отвечали. Так что официально информацию прояснить не удалось. Однако сам Анатолий Балушкин в своем выступлении перед коллективом завода еще в конце 2020 года признал, что его автоцентры в России уйдут под залог по кредиту перед банком «Санкт-Петербург», а банк станет кредитором завода. «Нам осталось $30 млн — это окрасочный комплекс (по словам Балушкина, в сварочный и окрасочный цеха уже инвестировано $80 млн. — Прим. НП). Во время локдауна я был в России два месяца и провел работу с банками. Там проанализировали и оценили российские активы, и под них банк готов оплатить окрасочный комплекс», — сказал Анатолий Балушкин сотрудникам.
В дайджесте размещен фрагмент интервью, опубликованного в издании «Новый проспект» 17 мая 2021 года. Автор: Александра Конфисахор Полный текст вы можете прочитать на сайте издания
Подробности: https://abreview.ru/ab/media/newprospect_anatoliy_balushkin_nashel_pomoshch_v_peterburge/
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки