Закона.Нет

Президент Гондурастана резко высказался относительно головотяпства на государственном уровне. Однако головотяпство не только глубоко засело в системе, но и успешно процветает. Нашему корреспонденту удалось взять эксклюзивное интервью на эту тему у "инсайдера" из ФУР «Гаруна». В целях соблюдения анонимности, всех героев данной статьи просим считать вымышленными персонажами. Любое сходство с реальными людьми, действиями и организациями является обычным совпадением.

Наш собеседник, Макс (прим.автора - псевдоним) - молодой человек лет 35 на вид, оживлённо следит за приготовлениями к разговору. Он согласился на предельно откровенный разговор касающийся деятельности многочисленных институтов развития в республике.

Корреспондент: Макс, прежде чем мы начнём разговор на основную тему, не мог бы ты рассказать немного о себе?

Макс: Рассказывать- то в принципе не очень много. Закончил университет, работал в различных гос.органах, затем попал в "Гаруну".

К: На конкурсной основе?

М:Я тебя умоляю! Кто же туда на конкурсной основе проходит? Как все прошёл, попросили кто надо.

К: Вот читатели спросят, а почему он вдруг решился на такое откровенное интервью?

М: Если честно, то надоело всё. Одна показуха - красивые слова чуть не каждый день, а толку нет. Стыдно становится. У меня дети растут, не хочу чтобы 5-10 лет спустя они мне сказали, "Папа, а правда, что ты работал в "Гаруне"?

К: Что, неужто так плохо? Вроде ведь делают столько всего..

.
М: Хуже. Всё что читаешь, откровенная чушь. Вот смотри например. Начнём с того сколько всего у нас так называемых институтов развития.

К: Н-ну... Семь или восемь, если не ошибаюсь, а что?

М: Чем они все занимаются, представляешь?

К: Смутно. Поясни?

М: Начнём с самой "Гаруны". Чем мы занимаемся? Мы "пробойники" - пробиваем проекты на всех уровнях. Кайра (прим.автора, глава ФУР «Гаруна») в этом вопросе круче любого в правительстве. Он любой проект пробить может, так как хорошо знает, как система работает. Если с одного захода не получится, то он "затравку" сегодня заложит, даст идее "созреть" и через пару месяцев опять её вытащит за уши. Так раза два или три повторит, и прокатывает. Сам не раз видел и документы ему готовил. Ты что, думаешь, ему недавно ярд баксов (прим.автора - миллиард долларов) за просто так выдали? Он ведь к Правительству и так и сяк подкатывал, не получалось. Тут вот финансовый кризис помог, быстренько депутатов напугал, они в штаны наложили да выдали ему, что просил, даже вопросов особо не спрашивали. С Кайрой, кстати, лучше в дискуссию не вступать, любого заткнёт, грамотно и красиво - депутат ты или премьер, без разницы. Говорить Кайра умеет.

К: Так, ну с этим понятно. Ну пробили вы проект, а дальше то что?

М: А дальше вот что.Кайра просит у правительства деньги на "прорывные проекты". Допустим, те соглашаются "Гаруна" дать полмиллиарда долларов. Скажем приходит к нам производитель стекла и просит профинансировать проект на строительство стекольного завода. Tакими проектами у нас БРГ (прим.автора - Банк Развития Гондурастана, структурное подразделение ФУР "Гаруна") занимается. Там "стекольщика" встретят как надо, объяснят, что к чему. Если человек грамотный, тут же "откат" организует кому надо, БРГ ему кредит - все довольны!

К: Интересная схема. А как же насчёт инноваций?

М: А чем тебе это не инновация? (Смеётся). Прямо нам в карман! Ты что, думаешь мы тут на зарплату живем?

К: Если серьёзно, как насчёт Инновационного Фонда? ( прим.автора – Национальный Инновационный Фонд Гондурастана, структурное подразделение ФУР "Гаруна").

М: Про НИФ я тебе много чего могу рассказать, но это тема для отдельного разговора. Реально НИФ не профинансировал ни одного прорывного или высокотехнологического проекта.

К: А как же заявления НИФ о покупке акций зарубежных высокотехнологических компаний и инвестиций в венчурные фонды?

М: Не обижайся, но эти заявления рассчитаны на таких "чайников" как ты.

К: Да я и не претендую, как-то на учёную степень.

М: Смотри как это работает. Начнём с вложения в зарубежные венчурные фонды. Как это можно назвать прорывным или инновационным направлением? Вкладывая в венчурные фонды ты просто-напросто рискуешь деньгами как инвестор фонда. Это всё равно, что вложить деньги в ПИФ например. ПИФ же перед тобой не отчитывается как он выбирал свои инвестиции. Просто говорят, деньги вложены туда-то, принесли доход такой то. Так и менеджер венчурного фонда не обязан, и не будет делится с тобой секретами отбора высокотехнологичных компаний в которые он вкладывает деньги инвесторов. Тем более, что НИФ является "мелким" вкладчиком и не имеет существенного права голоса, у нас всего-то около 5-6% акций венчурного фонда.

К: Хмм... интересно. А как же насчёт покупки акций высокотехнологичных компаний с целью трансферта технологий?

М: Я тебя умоляю! Ты хоть читал внимательно, ЧТО они покупают? А главное у кого?

К: Нет, а что?

М: А вот что. Кайра в хороших отношениях с Йорамом (прим.автора - Йорам Оронбаев, руководитель фонда Vertex Capital Gondurastan). Йорам неплохо сечёт в инвестициях в hi-tech компаниях. При этом он своё никогда не упустит. Так вот, Йорам посоветовал Кайре вложиться в его фонд. Кайра через НИФ, купил у Йорама акций его фонда, Vertex Capital Gondurastan, где то лимов на 10 в общей сложности. Vertex Capital Gondurastan в своё время вложил деньги в компании Extricom Gondurastan и Ethos Networks Gondurastan. Эти компании так называемые start-ups, то есть начинающие компании, без стабильного потока денег, и соответственно очень рисковые. Следуешь моей мысли пока?

К: Да.

М: Хорошо. Теперь дальше. Vertex Capital Gondurastan и Йорам соответственно, получают от Extricom Gondurastan и Ethos Networks Gondurastan определённый пакет акций в обмен на инвестиции. Так как акции обоих компаний не торгуются ни на одной биржевой площадке мира, оценка их является чисто субъективным делом. Однако Йораму и его фонду нужно отчитываться перед инвесторами о результатах проделанной работы. Поэтому, Йораму нужно, чтобы акции Extricom Gondurastan и Ethos Gondurastan, хоть изредка, но кто-то покупал.

К: Хорошо, но причём тут "Гаруна"?

М: Терпение, мой друг. Йорам договаривается с Кайрой о покупке акций Extricom Gondurastan и Ethos Gondurastan по цене выгодной для Йорама и его фонда. Кайра представляет это всё как часть "инновационно-прорывного" проекта. На самом деле, получается чушь какая-то. Зачем Кайре покупать у Йорама акции этих компаний? Ведь он уже и так вложил в Vertex Gondurastan государственные деньги! Зачем же он тогда, являясь акционером фонда, выкупает у того же фонда акции его портфельных компаний? Где логика? Кайра любит поговорить на темы диверсификации, а тут лупит все шары в одну лузу.

К: Постой, если я всё правильно понял, фонд Vertex Gondurastan вложил деньги в акции рисковых компаний. НИФ купил акции фонда Vertex Gondurastan, а затем ещё и прикупил акций рисковых компаний из инвестиционного портфеля Vertex Gondurastan?

М: Совершенно верно.

К: Ну и что в этом плохого?

М: А то, что фонд Vertex Gondurastan имеет инвестиционный портфель на сотни миллионов долларов в котором находятся сотни различных компаний с различной степенью риска. Тем самым, фонд Vertex Gondurastan, как и любой другой фонд, диверсифицирует (снижает) степень рискованности инвестиций. В венчурном бизнесе действует правило 20/80, то есть, из 100 компаний в портфеле венчурного фонда выживают только 20. И прибыль по этим двадцати, покрывает убытки понесённые от остальных 80.
НИФ не имеет такого количества компаний в портфеле, и не имеет опыта работы со start ups. Поэтому риск от потери с инвестиций близок к 100%. Получается, что Vertex Gondurastan, просто сливает свои акции "лохам" из НИФа.

К: Так уж и "лохам"...

М: В том-то и дело. Мне допустим не совсем понятно, как НИФ может так бездумно рисковать бюджетными деньгами. И при этом говорить, что инвестиции делаются в прорывные технологии..

К: М-да. Грустно, становится.

М: И я о том же. Поэтому не могу больше там работать. Вообще, поработав "изнутри", так сказать, я много в чём разочаровался. Кайру похоже беспокоит только вопрос о том, как больше денег загрести в "Гаруна", а там война план покажет. Да ты посмотри кто у нас работает! Практически все или студенты бывшие, или госчиновники. С опытом работы в реальном секторе и пониманием реальных проблем - единицы. Остальные - теоретики, начитались книжек по экономике и рубят направо-налево. Кайра тоже не исключение, он ведь всегда на госслужбе был, реальным бизнесом мало занимался, а туда же - прорывные проекты финансирует. Для того, чтобы прорывный проект понять, надо сначала в обычном бизнесе разобраться.

К: Что ты имеешь ввиду?

М: Да ты посмотри на его программу о корпоративных лидерах. Нам, говорит, надо прорывные проекты не менее, чем на 100 миллионов долларов. Где ты такое видел? Да если бы он в банке например работал, в кредитном или инвестиционном отделе, его бы на смех подняли. Если компания имеет прорывную идею на 100 миллионов, ты что думаешь, её частный сектор не профинансирует? Что , везде дураки сидят и денег не хотят заработать? Государство тут вообще ни при чём. А он ссылается на опыт Сингапура, Малайзии или еще чего там. Это извини меня, как ж..пу с пальцем сравнивать. Там и инфраструктура другая, и исторический опыт совершенно другой. Возьми Сингапур например. Там издревле торговцы чаем и специями пересекались и эта страна задолго до изобретения высоких технологий была мировым торговым центром. Микропроцессоры просто для них стали ещё одним товаром, которым они стали торговать.

К: Если ты такой умный, что ж ты молчал?

М: А я говорил. Не слушают. Все бегают как зомби, с этими прорывными проектами, своими мозгами думать не хотят. Про депутатов вообще молчу. Овцы овцами. Что сказал, то и сделают.

К: А как же иностранные консультанты, совет директоров, наконец?

М: Да ты на их биографии посмотри! Там один сброд международный собрался, который у себя работу найти не может, так они здесь халявные бабки рубят. Противно..

К: Жёстко ты их...

М: А ты с ними не работал потому что. Поработай, потом поговорим про твоих гениальных иностранцев..

К: Да-а, интересный получился у нас разговор..

М: Ага. Хочешь могу ещё рассказать?

К: Можно попозже? Что-то много информации для одного раза.

М: Не вопрос. Ну давай, хоп...

(продолжение следует...)

Автор: Карлсон.