Экс-глава Всемирного банка предрек США финансовую катастрофу к 2025 году

Все депозиты и почти все активы банка выкуплены для защиты вкладчиков, отделения Republic First Bank откроются по обычному графику работы как филиалы Fulton Bank, а вкладчики уже могут получить свои деньги любым способом — через банкоматы, дебетовые карты или выписав чек.
«Вкладчики Republic Bank станут вкладчиками Fulton Bank, поэтому клиентам не нужно будет менять свою банковскую принадлежность, чтобы сохранить страховое покрытие вкладов», — пояснили во FDIC.
редыдущим обанкротившимся крупным банком в США стал Citizens Bank, это произошло в ноябре 2023 года.

Американская экономика испытывала значительную неопределенность в годы после Covid-19, борясь с огромным долгом, постоянной инфляцией и ставкой федеральных фондов на высочайшем уровне за последние 23 года. Американские банки столкнулись с перевернутым облигационным рынком, крахом в секторе коммерческой недвижимости (CRE) и неуклонным инфляционным давлением. Группа Klaros поделилась анализом с CNBC, обнаружив из 4000 американских финансовых учреждений 282 испытывают стресс.
“Большинство этих банков не находятся в состоянии неплатежеспособности или даже близко к этому. Они просто находятся в состоянии стресса”, сказал сооснователь и партнер группы Klaros, Брайан Грэм в интервью CNBC Андреа Миллер. “Это значит, что банковских крахов будет меньше. Но это не означает, что сообщества и клиенты не пострадают от этого стресса”.
Отчеты дополнительно показывают, что премия, которую компании платят сверх казначейских обязательств США, продолжает оставаться узкой. Кроме того, кривая доходности казначейских обязательств США, которая отображает доходность двухлетних и десятилетних облигаций, остается инвертированной 667 подряд дней. Сектор коммерческой недвижимости (CRE) сталкивается с проблемами, поскольку спрос на офисные помещения снижается, а высокие процентные ставки осложняют возможность инвесторов рефинансировать свои кредиты на CRE.
Кристофер Вулф, управляющий директор и глава североамериканских банков в Fitch Ratings, сказал Андрее Миллер из CNBC, что мы могли бы видеть “что некоторые банки либо потерпят неудачу, либо, по крайней мере, знаете, упадут ниже своих минимальных капитальных требований”. 2 мая, в мнениевой статье, опубликованной в American Banker, Грэм из группы Klaros предложил, что корректировка банковских правил регулирования капитала для лучшего соответствия реальности могла бы быть полезной.
“Я оцениваю, что в совокупности банки сталкиваются с неосуществленными убытками от 700 миллиардов до 1 триллиона долларов из-за высоких процентных ставок”, написал Грэм. “Я также оцениваю, что на конец года более 150 банков в стране имели капитал (скорректированный с учетом неосуществленных убытков) ниже порога для регуляторной интервенции, известного как скорая корректирующая действия”, добавил сооснователь группы Klaros.
Стабильность финансового сектора может зависеть от проактивных мер по урегулированию этих системных стрессов, обеспечивая поддержку банками своих клиентов без поддавания на давление высоких процентных ставок и рыночной волатильности. В настоящее время перспектива снижения Федеральным резервом США базовой процентной ставки выглядит все более маловероятной после каждого заседания Комитета по открытым рынкам (FOMC).