Шымкент

Интервью с президентом АО «ПК «Южполиметалл»

Корреспондент: Турсунбек Канатбекович, буквально на днях корпорацию посетила правительственная делегация во главе с министром индустрии и торговли РК господином Школьником В.С. Расскажите о целях её посещения.

Асамбаев Т.К. : Как известно, в мире разразился финансовый кризис. Им охвачены не только государства с мощным экономическим потенциалом _ такие как США, Великобритания, Франция, Германия, Китай, Россия, Канада, латиноамериканские страны, но и буквально все государства, в том числе с развивающейся экономикой, куда относится и Казахстан.
Наша «Промышленная корпорация «Южполиметалл» также испытывает все невзгоды финансово-экономического кризиса. Чтобы преодолеть его и восстановить работоспособный потенциал нашей компании, Правительство Республики решило что называется воочию, на месте, убедиться – в какой помощи нуждается головное производство - свинцовый завод, другие предприятия корпорации.
В этой связи мы представили высоким «гостям» убедительно разработанные мероприятия по выходу из кризисной ситуации, показали готовые к запуску свои производственные мощности при наличии оборотных средств, которые у нас появятся при поддержке и помощи со стороны некоторых государственных ведомств и национальных компаний.

Корреспондент: Турсунбек Канатбекович, сопровождающие правительственную делегацию некоторые журналисты средств массовой информации, проявили намерения взять у Вас итоговое интервью. Они зададут ряд актуальных вопросов. Хотелось, чтобы и пресс-служба «Южполиметалла» не осталась в стороне.

Асамбаев Т.К. : Некоторые корреспонденты уже взяли интервью, но многие этого сделать не успели. Поэтому возникла необходимость в том, чтобы я подытожил посещение правительственной делегации, высказал своё конкретное мнение.
Ранее мне задавался такой вопрос: - заберут свинцовый завод или не заберут? Будто бы комиссия приехала с намерением сегментировать металлургическое производство с последующими рыночными мерами. Журналистами будировалось мнение по задолженности заработной платы работающим на наших предприятиях.
- Я уже отвечал и ещё раз повторюсь, - свинцовый завод – акционированное производство, оно не может быть забрано без волиизъявления акционеров, разве что методом рейдерства, в обход законов Республики
Казахстан.
Что касается задержки заработной платы, то здесь следует сказать, припоминая подобную кризисную ситуацию девяностых годов, когда многие трудовые коллективы, их работники лишились работы и заработной платы и по этой причине организовали забастовки. Например, в г.Кентау готовился пеший забастовочный поход горняков «Ачполиметалла» на бывшую столицу Казахстана – Алма-Ату. Тогда, как мне помнится, ни один из бывших акимов нашей области и приехавшие министры, даже два Премьер-министра, работавшие в то время, не смогли остановить забастовщиков, а мне удалось упредить забастовочный поход не просто обещаниями, а конкретными мерами. А именно мной, руководителем «Южполиметалла» довелось заключить договора с пятью тысячами горняков бывшего «Ачполиметалла» по регрессу и по погашению зарплаты на пять лет за счет работы металлургического передела и запуска простаивающих производств, выкупленных по акциям, а также погасить долги налогооблажения.
Именно этими конкретными мерами металлурги Шымкента поддержали трудовые коллективы горняков «Ачполиметалла». Они выжили и работали по сегодняшний кризисный день, получая должную зарплату.
На сегодняшний день образовалась задолженность по зарплате всем работающим «Южполиметалла». Во-первых, напомню – почему это произошло. Так, в 2007 году в ноябре месяце мы по ряду весьма серьёзных причин вынуждены были собрать все свои заработанные деньги и большую часть оборотных средств и направит их на закрытие кредитов в Банке Развития, что конечно было неизбежно. Однако, Банк Развития по взаимной договоренности должен был, что называется револьверно выдать нам новый кредит на оборотные цели. Так как подобная операция кредитования должна была произойти в четвертый раз и в этом была определенная закономерность. У нашей корпорации был имидж надежного партнера перед банком развития. Тем не менее, неожиданно для нас, банк развития в кредитовании отказал. Ибо в банке полностью сменилось руководство.
В этот период мы продолжали работать по сути дела без достаточных оборотных средств, напрягая последние свои ресурсы. Естественно мы не смогли достичь нужного объема производства именно тогда,когда цена свинца была почти в 3,5 раза больше чем сегодня, более того мы потеряли очень много времени, когда свинец на рынках сбыта стоил 3500-3700 долларов за тонну, но он резко подешевел. Если бы мы поработали в более благоприятных ценовых условиях, то заработали бы еще не мало оборотных средств. Они позволили бы нам с меньшими потерями преодолеть финансовый кризис, решая все проблемы развития, в том числе заработной платы.
Тем не менее объемы производства свинца, других цветных металлов сократились в десять раз. Здесь следует сказать то, что хотя и с большим опозданием банк развития нам выделил кредит, но уже цена на металлургическую продукцию резко упала. Наши оборотные средства заведомо снизились в десять раз.
Разумеется, следовало бы немедленно, уже в сентябре 2008 года металлургическое производство остановить и всех отпустить в отпуска без содержания заработной платы. Однако за счет внутренних слабых резервов пытались продержаться на плаву, вместе с тем потеряли время, пришлось остановиться.
Естественно образовалась задолженность по заработной плате работникам компании. Ведь коллектив у нас большой, зарплата исчисляется миллионами тенге. Конечно мы не оправдываемся, зарплату надо выдавать и искать все ходы и выходы из создавшейся ситуации.
Кризисная ситуация не позволила нам реализовать произведенный свинец, другие цветные металлы. Даже по самым приемлемым рыночным ценам потребители прекратили закуп металлургической продукции. Сегодня на складах готовой продукции имеется на 2,5 миллиона долларов.
Нам в свое время должны были вернуть 400 миллионов тенге НДС по нулевой ставке, но кроме благих разговоров о возврате наших денег налоговики отделывались обещаниями. И только совсем недавно когда прибыла к нам солидная правительственная комиссия, на расчетный счет компании поступил первый транш в размер 150 миллионов тенге, за счет которых мы закрыли налоги.
Дальнейшее поступление второго транша в 100 миллионов тенге по НДС позволят в ближайшее время полностью расчитаться по налогам, уже образовавшимся по 25 февраля 2009 года. Сейчас мы упорно прорабатываем продажу 100 кг рения и 20 тн висмута что полностью покрывают задолженности заработной платы. Далее, за счет продажи оставшейся готовой продукции, имеющегося сырья и предоплаты по контрактам наполняя оборотные средства, мы обязаны в ближайшее время запустить часть мощностей металлургического производства – новую электропечь, ТЭЦ-2, другие цеха, что позволит стабилизировать ситуацию АО»ПК»Южполиметалл».
У нас имеется хорошая перспектива нормальной работы не только металлургического комплекса, но и Кентауских производств. Согласно содействия и помощи со стороны Правительства, в частности Министерства индустрии и торговли, должны произойти заметные подвижки в реализации баритовой продукции Казахстанско-Китайским компаниям, занятых добычей нефти и газа. Кентауский барит по качеству отвечает нормам мирового стандарта, но нефтедобытчики наш барит покупают с немалым напрягом.
Должен заработать ныне простаивающий в Кентау завод стрелочных переводов, его продукция – детали верхнего строения пути и железнодорожные переводы получат реализацию в подразделениях компании «Казахстан Темир Жолы». Достигнута договоренность заключения долгосрочного контракта на 10 лет и уже в 2009 году на 1,5млд тенге. Должен заработать и завод электросварочных электродов в Белых Водах. Качество этой продукции также высокое. Строители и ремонтные компании не без помощи Правительства должны увеличивать казахстанскую долю в своем производстве. Таким образом, с пуском ныне простаивающих мощностей «Южполиметалла» начнется новый отсчет времени по выполнению разработанных нами перспективных проектов и мероприятий по экономическому росту на 2009 – 2011 годы.
В принятой антикризисной программе нами просчитаны все стороны и моменты избежания повторных остановок мощностей Корпорации «Южполиметалл».
Заканчивая свое интервью, хочу заверить работников компании в том, что уже 20-25 февраля перед ними не будет задолженности по зарплате, их ожидает стабильная, хотя и трудная работа по выводу всех производств «Южполиметалла» на более стабильные финансово- экономические рубежи.
В соответствии с планом мероприятий по запуску производств по следующей схеме ТЭЦ-2, электропечь №1, аккумуляторный завод, обогатительная фабрика по бариту, стрелочные переводы, ачисайское производство железного и угольного концентратов, завод сварочных электродов в пределах марта-июня количество рабочих мест увеличится с 712 на сегодняшний день до 1500 человек, а с пуском производства металлического цинка и чугуна до 1728 человек, что обеспечит стабильную работу корпорации в это трудное кризисное время.

http://lead.kz