Добавить новость
Объект вроде есть, но его как бы нет
Шрифт:
admin 12 Апреля 2013 в 12:20:57
Семь предприятий в ЮКО, в свое время помпезно открытых и запущенных самим Президентом, не работают. И это прежде всего упущение областного управления предпринимательства и промышленности. Такое обвинение прозвучало на одном из заседаний бюро политсовета НДП «Нур Отан». Как получилось, что перспективные и необходимые региону производства буквально через несколько месяцев после запуска закрыли двери на замок и есть ли надежда, что замки эти будут сняты?
- Заявлять о том, что виновато управление, неправильно, - комментирует ситуацию заместитель начальника управления предпринимательства и промышленности Жанбулат Мельдешев. - Предприятия эти частные, и ответственность за прорехи в маркетинге и менеджменте лежит только на руководстве компаний. Тем более что мы делаем все, чтобы вытянуть их из кризисной ямы: ведем переговоры с потенциальными инвесторами, ищем выход через различные министерства, предлагаем участие в госпрограммах, подключаем финансовые институты. И документально можем это подтвердить. Ж. Мельдешев буквально на пальцах объяснил, из-за чего случился производственный гамбит и что делается для выхода из этой непростой ситуации.
ТОО «Азия Керамик»
Классический пример того, как нельзя во всем полагаться на иностранных инвесторов: наобещали, что поставки сырья будут из Украины и Турции и... растворились. Три года назад проект производства керамогранита начали реализовывать при поддержке Инвестиционного фонда и Банка Развития Казахстана. Вот они-то совместно с облакиматом месяцы спустя, после крушения надежд на безоблачное производственное будущее, и нашли для ТОО «Азия Керамик» месторождение той самой нужной глины на территории нашей области. Таким образом отошла на задний план проблема с поставкой сырья. Зато остро встал вопрос с поисками нового инвестора. В июне прошлого года технологи итальянской компании «Керрама Марацци» лично обследовали найденный карьер и взяли около шести тонн образцов глины на исследование. Кроме того, итальянцы провели и технический аудит компании. Сейчас представители «Керрама Марацци» ведут переговоры с Банком Развития Казахстана о приобретении ТОО «Азия Керамик». И если итальянскую сторону устроят наши условия, то в конце года завод будет повторно запущен.
ТОО «Oxy-Textile»
В 2010-ом, когда предприятие только начинало работать, цена на хлопок-сырец на мировом рынке составляла, как казалось, приемлемую цену. И надо же было такому случиться, что в тот момент, когда уже был заготовлен необходимый объем сырья, произошел резкий спад в два раза, соответственно, снизилась и стоимость произведенной фабрикой продукции. Другими словами, купили задорого, продавать пришлось по дешевке. Такой финансовой нагрузки предприятие не выдержало и остановилось. Из-за потерь образовался долг перед банком, на который капают проценты.
- Для нашей области очень важно запустить это производство, - говорит Ж. Мельдешев, - я бы сказал, это дело чести. Сил прикладывается много: уполномоченный орган БРК рассмотрел вопрос о реструктуризации имеющихся займов, документы для дальнейшего финансирования переданы в Инвестиционный фонд Казахстана. Неоднократно мы обсуждали проблему запуска на уровне заместителя премьер-министра и министра индустрии и новых технологий. Наконец, в ноябре прошлого года, был предложен такой вариант: поставщики сырья будут в счет долга забирать готовую продукцию. И как только Инвестиционный фонд даст добро, начнется финансирование.
Кажется или правда виден свет в конце тоннеля?
ТОО «Шымкент кашемир»
Оно тоже простаивает с 2011 года. Долгов у предприятия нет. Как нет и денег на сырье. А хозяин хочет запустить вторую линию производства по глубокой переработке шерсти. То есть не только промывать шерсть и продавать ее дальше, но и шить стеганые одеяла из овечьей, верблюжьей шерсти и пуха. Тогда предприятие встанет на ноги. Так думает руководитель. Запуск производственной линии намечен на второе полугодие этого года, и работа уже ведется. Но все равно пока не понятно, где предприятие возьмет деньги на покупку сырья.
АО «Ютекс-КZ»
Еще один продукт так и не раскрученного хлопково-текстильного кластера. Многие уже сегодня уверены, что намеченный на 2014 год запуск современного текстильного производства на территории СЭЗ «Оңтүстік» сорвется, так как из заявленного здания на сегодняшний день имеется только его каркас и контейнеры, в которых якобы находится оборудование. Основывается утверждение на том, что АО «Ютекс» и АО «Меланж» (предприятия-«сродственники», входящие в одну группу компаний «Textiles.KZ»), с 2010 года простаивают. В таком случае, зачем запускать третье производство, если на реанимацию первых двух нет сил и финансовых возможностей? Однако, как утверждают в управлении предпринимательства, работа по госпрограмме посткризисного восстановления (оздоровление конкурентоспособных предприятий), утвержденной Постановлением Правительства РК, находится уже на втором этапе (первый для нас прошел незамеченным). Что делать с одногруппниками, в БРК уже решили и даже составили план оздоровления предприятия. Лучшим выходом будет, конечно, выделение денег. Как только Совет директоров банка утвердит план выхода из кризиса, процесс пойдет. Не быстро, но хочется надеяться (а что остается?), результативно.
ТОО «MaxLight Group»
Вот здесь руководство предприятия, как говорится, попало. Производство энергосберегающих лампочек - вещь по нынешним временам актуальная. В прошлом году предприятие выпустило 93,2 тыс. ламп. Однако со сбытом произошла неувязочка, и виноваты в этом... китайцы. Наводнив наш рынок дешевыми осветителями по 200 тенге, они перекрыли доступ шымкентским производителям с их 350-тенговыми лампами к отечественному рынку. Склады забиты продукцией, покупатель товар не берет, предприятие дальше работать не может. А должно. Поэтому и стараются включить его в программу Казахстанского содержания, а также привлечь для участия в госзакупках. Понятно, что если себестоимость ламп не снизится, разговор о дальнейшем производстве станет бессмысленным. Поэтому сейчас специалисты делают «анализ проекта для возможности удешевления продукта».
ТОО «Кайнар»
В аховую ситуацию попало и предприятие по производству минеральных фосфорных удобрений. Регион у нас аграрный? Да. Удобрения необходимы? Еще как. Так почему же из произведенных 4,8 тыс. тонн продано только 420? Бесспорно, непродуманный маркетинг всему виной. Из-за некомпетентности специалистов проблема реализации продукции легла на плечи опять-таки управления предпринимательства и промышленности. В Министерство сельского хозяйства отправлен перечень местных производителей минеральных удобрений, покупая продукцию которых сельхозпроизводители смогут получить субсидии от государства (хитрый ход). Есть в этом списке и ТОО «Кайнар». Чтобы помочь со сбытом продукции, руководители сельхозпредприятий области получили письма с рекомендацией использовать удобрения ТОО «Кайнар» (лоббирование интересов?).Также направлено письмо в Минсельхоз Киргизии. Акиматом ведется работа по разъяснению инструментов поддержки по программе «Экспорт-2020».
- К сожалению, у нас еще нет логистического центра, который бы занимался реализацией и продвижением местных товаров, - сетует Ж. Мельдешев. - Начиная собственное дело, вопрос сбыта нужно продумывать в первую очередь, а не надеяться на то, что государство будет латать дыры в неправильно разработанной концепции предприятия. Государство итак немало делает, чтобы бизнес успешно развивался.
ТОО «Сапа Инвест Плюс»
Здесь ситуация почти комическая. Те, кто собирал информацию о неработающих компаниях, приехали на предприятие по производству ДСП из отходов хлопчатника и увидели, что рабочих нет, оборудование простаивает. Хотя на строительных рынках Мактааральского района продукция этого мини-завода продается. Обратились за разъяснениями к директору ТОО Нурмурату Музарапову:
- Мы работаем. Не на полную мощность, конечно. Но останавливать производство еще пока не приходилось. А то, что средь бела дня стояли машины... Наше производство - энергозатратное. Поэтому мы вынуждены, хоть как-то экономить, работая по ночам, когда электроэнергия дешевле. Такой режим работы, возможно, и ввел в заблуждение проверяющих.
Комментарии здесь, как говорится, излишни.
О. Алексеева
P.S. Ж. Мельдешев:
- Из 58 проверенных объектов проверяющие нашли проблемы на шести и преподнесли это так, как будто облакимат и управление предпринимательства и промышленности сидят и ничего не видят. Это не так. Иначе бы область не заняла лидирующие позиции по числу реализуемых и действующих(!) проектов. Мы не только создаем условия и предоставляем преференции, мы пытаемся помочь и даже выискиваем неиспользованные резервы. В ближайшее время наши представители проедут по приватизированным в 90-ые годы производственным базам, и если они простаивают или используются не полностью, то в рамках закона их придется изъять. При таком дефиците территорий нельзя, чтобы земля с готовой инфраструктурой, тем более в черте города, не приносила производственных дивидендов. А ситуацию с простаивающими предприятиями мы выправим. Это даже не обсуждается...
http://www.yujanka.kz/news/detail/750
- Заявлять о том, что виновато управление, неправильно, - комментирует ситуацию заместитель начальника управления предпринимательства и промышленности Жанбулат Мельдешев. - Предприятия эти частные, и ответственность за прорехи в маркетинге и менеджменте лежит только на руководстве компаний. Тем более что мы делаем все, чтобы вытянуть их из кризисной ямы: ведем переговоры с потенциальными инвесторами, ищем выход через различные министерства, предлагаем участие в госпрограммах, подключаем финансовые институты. И документально можем это подтвердить. Ж. Мельдешев буквально на пальцах объяснил, из-за чего случился производственный гамбит и что делается для выхода из этой непростой ситуации.
ТОО «Азия Керамик»
Классический пример того, как нельзя во всем полагаться на иностранных инвесторов: наобещали, что поставки сырья будут из Украины и Турции и... растворились. Три года назад проект производства керамогранита начали реализовывать при поддержке Инвестиционного фонда и Банка Развития Казахстана. Вот они-то совместно с облакиматом месяцы спустя, после крушения надежд на безоблачное производственное будущее, и нашли для ТОО «Азия Керамик» месторождение той самой нужной глины на территории нашей области. Таким образом отошла на задний план проблема с поставкой сырья. Зато остро встал вопрос с поисками нового инвестора. В июне прошлого года технологи итальянской компании «Керрама Марацци» лично обследовали найденный карьер и взяли около шести тонн образцов глины на исследование. Кроме того, итальянцы провели и технический аудит компании. Сейчас представители «Керрама Марацци» ведут переговоры с Банком Развития Казахстана о приобретении ТОО «Азия Керамик». И если итальянскую сторону устроят наши условия, то в конце года завод будет повторно запущен.
ТОО «Oxy-Textile»
В 2010-ом, когда предприятие только начинало работать, цена на хлопок-сырец на мировом рынке составляла, как казалось, приемлемую цену. И надо же было такому случиться, что в тот момент, когда уже был заготовлен необходимый объем сырья, произошел резкий спад в два раза, соответственно, снизилась и стоимость произведенной фабрикой продукции. Другими словами, купили задорого, продавать пришлось по дешевке. Такой финансовой нагрузки предприятие не выдержало и остановилось. Из-за потерь образовался долг перед банком, на который капают проценты.
- Для нашей области очень важно запустить это производство, - говорит Ж. Мельдешев, - я бы сказал, это дело чести. Сил прикладывается много: уполномоченный орган БРК рассмотрел вопрос о реструктуризации имеющихся займов, документы для дальнейшего финансирования переданы в Инвестиционный фонд Казахстана. Неоднократно мы обсуждали проблему запуска на уровне заместителя премьер-министра и министра индустрии и новых технологий. Наконец, в ноябре прошлого года, был предложен такой вариант: поставщики сырья будут в счет долга забирать готовую продукцию. И как только Инвестиционный фонд даст добро, начнется финансирование.
Кажется или правда виден свет в конце тоннеля?
ТОО «Шымкент кашемир»
Оно тоже простаивает с 2011 года. Долгов у предприятия нет. Как нет и денег на сырье. А хозяин хочет запустить вторую линию производства по глубокой переработке шерсти. То есть не только промывать шерсть и продавать ее дальше, но и шить стеганые одеяла из овечьей, верблюжьей шерсти и пуха. Тогда предприятие встанет на ноги. Так думает руководитель. Запуск производственной линии намечен на второе полугодие этого года, и работа уже ведется. Но все равно пока не понятно, где предприятие возьмет деньги на покупку сырья.
АО «Ютекс-КZ»
Еще один продукт так и не раскрученного хлопково-текстильного кластера. Многие уже сегодня уверены, что намеченный на 2014 год запуск современного текстильного производства на территории СЭЗ «Оңтүстік» сорвется, так как из заявленного здания на сегодняшний день имеется только его каркас и контейнеры, в которых якобы находится оборудование. Основывается утверждение на том, что АО «Ютекс» и АО «Меланж» (предприятия-«сродственники», входящие в одну группу компаний «Textiles.KZ»), с 2010 года простаивают. В таком случае, зачем запускать третье производство, если на реанимацию первых двух нет сил и финансовых возможностей? Однако, как утверждают в управлении предпринимательства, работа по госпрограмме посткризисного восстановления (оздоровление конкурентоспособных предприятий), утвержденной Постановлением Правительства РК, находится уже на втором этапе (первый для нас прошел незамеченным). Что делать с одногруппниками, в БРК уже решили и даже составили план оздоровления предприятия. Лучшим выходом будет, конечно, выделение денег. Как только Совет директоров банка утвердит план выхода из кризиса, процесс пойдет. Не быстро, но хочется надеяться (а что остается?), результативно.
ТОО «MaxLight Group»
Вот здесь руководство предприятия, как говорится, попало. Производство энергосберегающих лампочек - вещь по нынешним временам актуальная. В прошлом году предприятие выпустило 93,2 тыс. ламп. Однако со сбытом произошла неувязочка, и виноваты в этом... китайцы. Наводнив наш рынок дешевыми осветителями по 200 тенге, они перекрыли доступ шымкентским производителям с их 350-тенговыми лампами к отечественному рынку. Склады забиты продукцией, покупатель товар не берет, предприятие дальше работать не может. А должно. Поэтому и стараются включить его в программу Казахстанского содержания, а также привлечь для участия в госзакупках. Понятно, что если себестоимость ламп не снизится, разговор о дальнейшем производстве станет бессмысленным. Поэтому сейчас специалисты делают «анализ проекта для возможности удешевления продукта».
ТОО «Кайнар»
В аховую ситуацию попало и предприятие по производству минеральных фосфорных удобрений. Регион у нас аграрный? Да. Удобрения необходимы? Еще как. Так почему же из произведенных 4,8 тыс. тонн продано только 420? Бесспорно, непродуманный маркетинг всему виной. Из-за некомпетентности специалистов проблема реализации продукции легла на плечи опять-таки управления предпринимательства и промышленности. В Министерство сельского хозяйства отправлен перечень местных производителей минеральных удобрений, покупая продукцию которых сельхозпроизводители смогут получить субсидии от государства (хитрый ход). Есть в этом списке и ТОО «Кайнар». Чтобы помочь со сбытом продукции, руководители сельхозпредприятий области получили письма с рекомендацией использовать удобрения ТОО «Кайнар» (лоббирование интересов?).Также направлено письмо в Минсельхоз Киргизии. Акиматом ведется работа по разъяснению инструментов поддержки по программе «Экспорт-2020».
- К сожалению, у нас еще нет логистического центра, который бы занимался реализацией и продвижением местных товаров, - сетует Ж. Мельдешев. - Начиная собственное дело, вопрос сбыта нужно продумывать в первую очередь, а не надеяться на то, что государство будет латать дыры в неправильно разработанной концепции предприятия. Государство итак немало делает, чтобы бизнес успешно развивался.
ТОО «Сапа Инвест Плюс»
Здесь ситуация почти комическая. Те, кто собирал информацию о неработающих компаниях, приехали на предприятие по производству ДСП из отходов хлопчатника и увидели, что рабочих нет, оборудование простаивает. Хотя на строительных рынках Мактааральского района продукция этого мини-завода продается. Обратились за разъяснениями к директору ТОО Нурмурату Музарапову:
- Мы работаем. Не на полную мощность, конечно. Но останавливать производство еще пока не приходилось. А то, что средь бела дня стояли машины... Наше производство - энергозатратное. Поэтому мы вынуждены, хоть как-то экономить, работая по ночам, когда электроэнергия дешевле. Такой режим работы, возможно, и ввел в заблуждение проверяющих.
Комментарии здесь, как говорится, излишни.
О. Алексеева
P.S. Ж. Мельдешев:
- Из 58 проверенных объектов проверяющие нашли проблемы на шести и преподнесли это так, как будто облакимат и управление предпринимательства и промышленности сидят и ничего не видят. Это не так. Иначе бы область не заняла лидирующие позиции по числу реализуемых и действующих(!) проектов. Мы не только создаем условия и предоставляем преференции, мы пытаемся помочь и даже выискиваем неиспользованные резервы. В ближайшее время наши представители проедут по приватизированным в 90-ые годы производственным базам, и если они простаивают или используются не полностью, то в рамках закона их придется изъять. При таком дефиците территорий нельзя, чтобы земля с готовой инфраструктурой, тем более в черте города, не приносила производственных дивидендов. А ситуацию с простаивающими предприятиями мы выправим. Это даже не обсуждается...
http://www.yujanka.kz/news/detail/750
 |
 |
|
