Юмор и Истории

Однажды казахская и немецкая компании договорились провести совместные совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе команды были на пике формы…
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
Казахская команда деморализована.
Топ-менеджменту была поставлена задача выяснить причину провала.
Был создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой.
А в казахской команде – один на веслах и семеро рулевых!!
Топ менеджментом казахской компании была привлечена крутая консалтинговая компания для подготовки и реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в казахской команде подает команды и слишком мало гребет…
После реструктуризации казахская команда выглядела так:
-четыре рулевых,
-два старших рулевых,
-один рулевой директор
-один гребец.
Кроме того, для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ-менеджментом казахской компании за недетский гонорар была нанята еще более крутая консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2013-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Топ-менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.