Добавить новость
Турсунбек Асамбаев: "О сущности инновационной индустриализации"
Шрифт:
Гость 25 Февраля 2013 в 21:23:32
Quote:
О сущности инновационной индустриализации
Инновационная индустриализация предусматривает, прежде всего, обновление основных фондов новейшими техническими и технологическими средствами производства, основательную системную подготовку и переподготовку исполнителей внедрения и отслеживания инноваций для всех отраслей индустрии – профессионалов- инженеров, техников и рабочих единой системы менеджемента, людей способных быстро овладевать новейшими технологиями и техникой как на действующих, так и на вновь вводимых в эксплуатацию производствах.
В этом важнейшем государственном деле, намеченном Лидером нации, Президентом Казахстана Н.А.Назарбаевым в Стратегии «Казахстан-2050» предстоит вести работу с особой самоотдачей и с гражданской позицией. Тут необходим деловой настрой и пример, который бы ориентировал каждого, кто занят в индустрии Республики на, если хотите, рациональные поиски для своего производства, чтобы и выживать в конкурентной среде и чтобы идти вперед в избранном бизнесе. Эти мысли я высказываю вслух и как генеральный менеджер и как озабоченный руководитель промышленной корпорации «Южполиметалл» в которую входит головное предприятие – Шымкентский свинцовый завод.
В настоящее время над старейшим металлургическим производством Казахстана нависла необходимость переноса его за черту города по экологическим соображениям и выводам авторитетных комиссий из правительственных органов и местной областной исполнительной власти. Дело это сложнейшее и в материальном и моральном отношении. Завод под этим натиском обстоятельств пришлось остановить, остались без работы около тысячи квалифицированных металлургов.
Не вот, сразу, создавалась данная ситуация. Предвидя её «наползание» руководство компании предприняло меры по выживанию. Используя некоторую возможность, отпущенную временем, мы на площадке свинцового сумели возвести и подготовить к длительной эксплуатации инновационное, оснащенное новейшим технологическим оборудованием, закупленным в Германии и Италии, мощное производство по выпуску стартерных аккумуляторных батарей. Оно будет производить 1,5 миллионов штук конкурентноспособных аккумуляторов на 75 миллионов долларов США в год. У компьютезированных и роботозированных конвейеров подготовлено 215 рабочих мест для высококвалифицированных специалистов, которые будут приняты на конкурентной основе.
Аккумуляторы – как продукция, относятся к четвертому переделу свинцового производства. По нашему прогнозному расчету принесет ощутимую добавленную стоимость, без дополнительного нормативного экологического воздействия на окружающую среду.
Аккумуляторы от 44 до 188 амперов по мощности без особых проблем найдут свою нишу на рынках сбыта Казахстана, так и в ближнем и дальнем зарубежье.
Сразу же после запуска данного промышленного комплекса у нас откроются горизонты по наращиванию производства в деле выпуска стартерных батарей до 7 миллионов штук в год.
Само собой появится возможность увеличить количество рабочих мест для 700 высококвалифицированных специалистов. Принятых работников придется по специальной программе подучить, так, чтобы запущенные конвейеры не испытали «излишние» эксплуатационные недочеты, которые бы приводили к непредусмотренным остановкам. Подобное инновационное исполнение в эксплуатации новейшего оборудования и поставленных людей к его управлению, мне довелось видеть в Германии. Оно, по моему убеждению, должно стать нормой для наших специалистов.
В намеченном всестороннем приросте прослеживается и выход Шымкентского аккумуляторного производства на мировой рынок сбыта с конкурентноспособной продукцией.
Наши изделия по цене и надежности в эксплуатации будут более привлекательны. Так что, организовав не только в Шымкенте, но и в целом в Казахстане выпуск стартерных батарей до 10 миллионов штук в год, наша страна сможет войти в мировой рынок как достойный конкурентноспособный игрок.
Как мне известно, в Казахстане по минимуму производится до 200 тысяч тонн высококачественного свинца в год, его можно, да пожалуй и нужно, с немалой добавленной стоимостью перенаправить в четвертый и пятый передел цветного металлургического производства, это даст стране дополнительные прибыли в сотни миллионов долларов США, которые мы недополучаем при торговле металлами. В этом немалый интерес проявляет наш инвестор из американской компании VP Finance Exide. Данная компания в перспективе станет основным производителем и покупателем возросшего выпуска до 10 миллионов штук аккумуляторных батарей в год самых разных модификаций – а это уже, будьте уверены, - инновационная, товарная, конкурентноспособная продукция, полученная в ходе диверсификации запущенного обновленного свинцового производства.
Далее, мне, автору этих строк, рассуждающему через средства массовой информации об инновациях в индустрии цветмета, хотелось бы припомнить и такой пример, как скажем, возможность в наших Шымкентских условиях выпускать никельионовые спецаккумуляторы для средств электроники и мобильной связи, а также батареи аварийного освещения, могущие долгое время обеспечивать электроэнергией при чрезвычайных ситуациях, когда происходит обесточивание от стационарных электростанций ряда важных социально-коммунальных объектов.
На мой взгляд, вышесказанное – это тоже инновационный прорыв к пятому переделу в цветной металлургии, позволяющий производить на новейшем технологическом оборудовании не только мощные спецаккумуляторы, но и миниатюрные пальчиковые никельионовые батареи для сотовых телефонов, других малых электронных приборов. Кроме того, в корпорации «Южполиметалл» в недалеком времени будет претворена в жизнь программа по производству оптико-волоконных кабелей. Эти изделия во многих продвинутых инновационно-индустриальных странах Европы и Азии давно используются в автомобилестроении, в авиации, в космонавтике. К примеру, в Швеции, в автокомпании «Вольво» полностью перешли на оснастку выпускаемых автомобилей оптико-волоконными кабелями. Да и Казахстанский Телеком, его телефонные сети успешно используют подобную продвинутую, надежную в эксплуатации кабельную оснастку. Широко во многих отраслях, связанных с электроникой, с компьютеризацией технологических процессов применяют оптико-волоконные кабели в Китае, Японии, Германии, Соединенных Штатах Америки, России, Казахстане.
В Казахстане, как мне известно, сделаны первые шаги в этом направлении – было создано небольшое экспериментальное оптико-волоконное производство, но оно пока действует без достаточной уверенности…
В этой связи поделюсь информацией о том, что и в «Южполиметалле» ведется активная работа по получению качественной хрустальной болванки и нитей из неё. Благо, для этих у нас есть сырье - кварцевый песок, и к тому же, в производственных масштабах. Нашими специалистами была проделана экспериментальная работа на Кентауской обогатительной фабрике по флотационному обогащению кварцевого песка с содержанием в нем кремния до 93%. В результате флотации содержание кремния удалось повысить до 98,8%, а затем до 99%. Кстати, в Казахстане имеются весьма богатые месторождения кварцевого песка с содержанием в нем кремния до 96%.
Если при флотации на Кентауской обогатительной фабрике показатели при выходе кварца останутся стабильно высокими – до 99% да плюс ко всему этому производимый в «Южполиметалл» высокого качества сурик или так называемая окись свинца, то наши шансы приступить к изготовлению хрустальной болванки в промышленных масштабах очень высокие. В этом деле мы можем «сполна задействовать» наш беловодский завод, выпускающий жидкое стекло в промышленных масштабах. Разумеется, нам еще предстоит технологическая экспериментация с немецкой компанией «Хереус» на всех линиях производства, при изготовлении хрустальных болванок и нитей из них с тем, чтобы полученная хрустальная продукция соответствовала по качеству мировому стандарту. В этом случае мы сможем в плотную приблизиться к секретам зарубежной технологии при изготовлении стекловолоконного кабеля, что также означает частичное исполнение принятого нами бизнес-плана.
Между тем, представители немецкой компании «Хереус», после очередной деловой встречи Президента Казахстана Н.А. Назарбаева с Канцлером Германии Ангелой Меркель, активизировались, стали более предметно работать в Казахстане. По многим сведениям «Хереус» намеревается построить аффинажный завод в г.Астана.
Озвучу и то, что эта компания активней стала проявлять свой бизнес-интерес в деле организации совместного производства по изготовлению хрустальных болванок в Южном Казахстане. Переговорные результаты и контакты конкретно выражаются теперь в большой заинтересованности представителей фирмы «Хереус» в совместном выпуске в промышленных масштабах выше названной инновационной продукции.
Активное сотрудничество с немецкой компанией открывает для нас хорошую перспективу – постичь, если не секреты, то некоторые технологические тонкости при производстве хрустальных болванок и нитей из них для оптиковолоконного кабеля.
При исполнении имеющегося у нас на этот счет бизнес-проекта потребуется достаточная мощность тепло и электроснабжения. Поэтому нам предстоит наращивание мощностей своей ТЭЦ до 100 меговатт в час. Принято решение – установить на станции новые, более мощные паровые котлы, которые будут работать на жидком угле, учитывая имеющиеся запасы угля в Казахстане на ближайшие 200 лет.
В Германии, Голландии, других западноевропейских странах уже давно отказались от сжигания в топках электростанций природного газа, посчитав это топливо более дорогим. Практика показала, что жидкий уголь обеспечивает высокую теплотворность, хорошее горение, снижает до минимума экологические выбросы в окружающую среду.
Подобный опыт- использование в качестве топлива пылевидный уголь хорошего качества на электростанциях, имеется и в Казахстане, а именно – в г.Астана, г.Алматы и в г.Усть-Каменогорске. Здешние мощные ТЭЦ, благодаря применению новшества, добиваются высоких технико- экономических и экологических результатов. Этот опыт достоин не только внимания, но и конкретного применения на нашей ТЭЦ, где имеется производственная инфраструктура, которая позволит за короткое время решить проблему бесперебойного обеспечения тепло и электроэнергией новые мощности завода по выпуску конкурентноспособных аккумуляторных батарей и производства по изготовлению хрустальных болванок и нитей из них для изготовления оптиковолоконного кабеля, а её собственные нужды в электроэнергии будет покрывать солнечная электростанция.
В промышленной корпорации «Южполиметалл» работают и над решением создания своего логистического центра класса АиБ. Его деятельность будет направлена на государства Среднеазиатского региона – Узбекистан, Таджикистан, Киргизию, Казахстан, Туркменистан, а также на Россию и частично на Западноевропейские страны.
Более того, промплощадка свинцового завода, производственные цеха которого предстоит перенести за городскую черту, в большей её части будет использована как индустриальная зона, где будут размещены экологически чистые современные производства, приносящие Южному Казахстану и в целом нашему государству экономическую выгоду и должный инновационный прогресс.
Турсунбек Асамбаев,
Президент «Промышленной корпорации «Южполиметалл»
кандидат экономических наук
г.Шымкент
Мнение предпринимателя
«Мы планомерно диверсифицируем национальную экономику. В программе форсированной индустриализации я поставил задачу: за две пятилетки изменить лицо нашей экономики, сделать её независимой от колебаний мировых цен на сырье».
Из Послания Президента РК Лидера Нации Н.А. Назарбаева Народу Казахстана «Стратегия «Казахстан – 2050».
«Мы планомерно диверсифицируем национальную экономику. В программе форсированной индустриализации я поставил задачу: за две пятилетки изменить лицо нашей экономики, сделать её независимой от колебаний мировых цен на сырье».
Из Послания Президента РК Лидера Нации Н.А. Назарбаева Народу Казахстана «Стратегия «Казахстан – 2050».
О сущности инновационной индустриализации
Инновационная индустриализация предусматривает, прежде всего, обновление основных фондов новейшими техническими и технологическими средствами производства, основательную системную подготовку и переподготовку исполнителей внедрения и отслеживания инноваций для всех отраслей индустрии – профессионалов- инженеров, техников и рабочих единой системы менеджемента, людей способных быстро овладевать новейшими технологиями и техникой как на действующих, так и на вновь вводимых в эксплуатацию производствах.
В этом важнейшем государственном деле, намеченном Лидером нации, Президентом Казахстана Н.А.Назарбаевым в Стратегии «Казахстан-2050» предстоит вести работу с особой самоотдачей и с гражданской позицией. Тут необходим деловой настрой и пример, который бы ориентировал каждого, кто занят в индустрии Республики на, если хотите, рациональные поиски для своего производства, чтобы и выживать в конкурентной среде и чтобы идти вперед в избранном бизнесе. Эти мысли я высказываю вслух и как генеральный менеджер и как озабоченный руководитель промышленной корпорации «Южполиметалл» в которую входит головное предприятие – Шымкентский свинцовый завод.
В настоящее время над старейшим металлургическим производством Казахстана нависла необходимость переноса его за черту города по экологическим соображениям и выводам авторитетных комиссий из правительственных органов и местной областной исполнительной власти. Дело это сложнейшее и в материальном и моральном отношении. Завод под этим натиском обстоятельств пришлось остановить, остались без работы около тысячи квалифицированных металлургов.
Не вот, сразу, создавалась данная ситуация. Предвидя её «наползание» руководство компании предприняло меры по выживанию. Используя некоторую возможность, отпущенную временем, мы на площадке свинцового сумели возвести и подготовить к длительной эксплуатации инновационное, оснащенное новейшим технологическим оборудованием, закупленным в Германии и Италии, мощное производство по выпуску стартерных аккумуляторных батарей. Оно будет производить 1,5 миллионов штук конкурентноспособных аккумуляторов на 75 миллионов долларов США в год. У компьютезированных и роботозированных конвейеров подготовлено 215 рабочих мест для высококвалифицированных специалистов, которые будут приняты на конкурентной основе.
Аккумуляторы – как продукция, относятся к четвертому переделу свинцового производства. По нашему прогнозному расчету принесет ощутимую добавленную стоимость, без дополнительного нормативного экологического воздействия на окружающую среду.
Аккумуляторы от 44 до 188 амперов по мощности без особых проблем найдут свою нишу на рынках сбыта Казахстана, так и в ближнем и дальнем зарубежье.
Сразу же после запуска данного промышленного комплекса у нас откроются горизонты по наращиванию производства в деле выпуска стартерных батарей до 7 миллионов штук в год.
Само собой появится возможность увеличить количество рабочих мест для 700 высококвалифицированных специалистов. Принятых работников придется по специальной программе подучить, так, чтобы запущенные конвейеры не испытали «излишние» эксплуатационные недочеты, которые бы приводили к непредусмотренным остановкам. Подобное инновационное исполнение в эксплуатации новейшего оборудования и поставленных людей к его управлению, мне довелось видеть в Германии. Оно, по моему убеждению, должно стать нормой для наших специалистов.
В намеченном всестороннем приросте прослеживается и выход Шымкентского аккумуляторного производства на мировой рынок сбыта с конкурентноспособной продукцией.
Наши изделия по цене и надежности в эксплуатации будут более привлекательны. Так что, организовав не только в Шымкенте, но и в целом в Казахстане выпуск стартерных батарей до 10 миллионов штук в год, наша страна сможет войти в мировой рынок как достойный конкурентноспособный игрок.
Как мне известно, в Казахстане по минимуму производится до 200 тысяч тонн высококачественного свинца в год, его можно, да пожалуй и нужно, с немалой добавленной стоимостью перенаправить в четвертый и пятый передел цветного металлургического производства, это даст стране дополнительные прибыли в сотни миллионов долларов США, которые мы недополучаем при торговле металлами. В этом немалый интерес проявляет наш инвестор из американской компании VP Finance Exide. Данная компания в перспективе станет основным производителем и покупателем возросшего выпуска до 10 миллионов штук аккумуляторных батарей в год самых разных модификаций – а это уже, будьте уверены, - инновационная, товарная, конкурентноспособная продукция, полученная в ходе диверсификации запущенного обновленного свинцового производства.
Далее, мне, автору этих строк, рассуждающему через средства массовой информации об инновациях в индустрии цветмета, хотелось бы припомнить и такой пример, как скажем, возможность в наших Шымкентских условиях выпускать никельионовые спецаккумуляторы для средств электроники и мобильной связи, а также батареи аварийного освещения, могущие долгое время обеспечивать электроэнергией при чрезвычайных ситуациях, когда происходит обесточивание от стационарных электростанций ряда важных социально-коммунальных объектов.
На мой взгляд, вышесказанное – это тоже инновационный прорыв к пятому переделу в цветной металлургии, позволяющий производить на новейшем технологическом оборудовании не только мощные спецаккумуляторы, но и миниатюрные пальчиковые никельионовые батареи для сотовых телефонов, других малых электронных приборов. Кроме того, в корпорации «Южполиметалл» в недалеком времени будет претворена в жизнь программа по производству оптико-волоконных кабелей. Эти изделия во многих продвинутых инновационно-индустриальных странах Европы и Азии давно используются в автомобилестроении, в авиации, в космонавтике. К примеру, в Швеции, в автокомпании «Вольво» полностью перешли на оснастку выпускаемых автомобилей оптико-волоконными кабелями. Да и Казахстанский Телеком, его телефонные сети успешно используют подобную продвинутую, надежную в эксплуатации кабельную оснастку. Широко во многих отраслях, связанных с электроникой, с компьютеризацией технологических процессов применяют оптико-волоконные кабели в Китае, Японии, Германии, Соединенных Штатах Америки, России, Казахстане.
В Казахстане, как мне известно, сделаны первые шаги в этом направлении – было создано небольшое экспериментальное оптико-волоконное производство, но оно пока действует без достаточной уверенности…
В этой связи поделюсь информацией о том, что и в «Южполиметалле» ведется активная работа по получению качественной хрустальной болванки и нитей из неё. Благо, для этих у нас есть сырье - кварцевый песок, и к тому же, в производственных масштабах. Нашими специалистами была проделана экспериментальная работа на Кентауской обогатительной фабрике по флотационному обогащению кварцевого песка с содержанием в нем кремния до 93%. В результате флотации содержание кремния удалось повысить до 98,8%, а затем до 99%. Кстати, в Казахстане имеются весьма богатые месторождения кварцевого песка с содержанием в нем кремния до 96%.
Если при флотации на Кентауской обогатительной фабрике показатели при выходе кварца останутся стабильно высокими – до 99% да плюс ко всему этому производимый в «Южполиметалл» высокого качества сурик или так называемая окись свинца, то наши шансы приступить к изготовлению хрустальной болванки в промышленных масштабах очень высокие. В этом деле мы можем «сполна задействовать» наш беловодский завод, выпускающий жидкое стекло в промышленных масштабах. Разумеется, нам еще предстоит технологическая экспериментация с немецкой компанией «Хереус» на всех линиях производства, при изготовлении хрустальных болванок и нитей из них с тем, чтобы полученная хрустальная продукция соответствовала по качеству мировому стандарту. В этом случае мы сможем в плотную приблизиться к секретам зарубежной технологии при изготовлении стекловолоконного кабеля, что также означает частичное исполнение принятого нами бизнес-плана.
Между тем, представители немецкой компании «Хереус», после очередной деловой встречи Президента Казахстана Н.А. Назарбаева с Канцлером Германии Ангелой Меркель, активизировались, стали более предметно работать в Казахстане. По многим сведениям «Хереус» намеревается построить аффинажный завод в г.Астана.
Озвучу и то, что эта компания активней стала проявлять свой бизнес-интерес в деле организации совместного производства по изготовлению хрустальных болванок в Южном Казахстане. Переговорные результаты и контакты конкретно выражаются теперь в большой заинтересованности представителей фирмы «Хереус» в совместном выпуске в промышленных масштабах выше названной инновационной продукции.
Активное сотрудничество с немецкой компанией открывает для нас хорошую перспективу – постичь, если не секреты, то некоторые технологические тонкости при производстве хрустальных болванок и нитей из них для оптиковолоконного кабеля.
При исполнении имеющегося у нас на этот счет бизнес-проекта потребуется достаточная мощность тепло и электроснабжения. Поэтому нам предстоит наращивание мощностей своей ТЭЦ до 100 меговатт в час. Принято решение – установить на станции новые, более мощные паровые котлы, которые будут работать на жидком угле, учитывая имеющиеся запасы угля в Казахстане на ближайшие 200 лет.
В Германии, Голландии, других западноевропейских странах уже давно отказались от сжигания в топках электростанций природного газа, посчитав это топливо более дорогим. Практика показала, что жидкий уголь обеспечивает высокую теплотворность, хорошее горение, снижает до минимума экологические выбросы в окружающую среду.
Подобный опыт- использование в качестве топлива пылевидный уголь хорошего качества на электростанциях, имеется и в Казахстане, а именно – в г.Астана, г.Алматы и в г.Усть-Каменогорске. Здешние мощные ТЭЦ, благодаря применению новшества, добиваются высоких технико- экономических и экологических результатов. Этот опыт достоин не только внимания, но и конкретного применения на нашей ТЭЦ, где имеется производственная инфраструктура, которая позволит за короткое время решить проблему бесперебойного обеспечения тепло и электроэнергией новые мощности завода по выпуску конкурентноспособных аккумуляторных батарей и производства по изготовлению хрустальных болванок и нитей из них для изготовления оптиковолоконного кабеля, а её собственные нужды в электроэнергии будет покрывать солнечная электростанция.
В промышленной корпорации «Южполиметалл» работают и над решением создания своего логистического центра класса АиБ. Его деятельность будет направлена на государства Среднеазиатского региона – Узбекистан, Таджикистан, Киргизию, Казахстан, Туркменистан, а также на Россию и частично на Западноевропейские страны.
Более того, промплощадка свинцового завода, производственные цеха которого предстоит перенести за городскую черту, в большей её части будет использована как индустриальная зона, где будут размещены экологически чистые современные производства, приносящие Южному Казахстану и в целом нашему государству экономическую выгоду и должный инновационный прогресс.
Турсунбек Асамбаев,
Президент «Промышленной корпорации «Южполиметалл»
кандидат экономических наук
г.Шымкент
 |
 |
|
