Итальянские левые и либералы выступают за упрощение процедуры получения гражданства для детей, родившихся на территории страны в семьях мигрантов, но союзники Мелони по ультраправой коалиции не намерены пересматривать законодательство.
"Живёте вы в Италии с самого рождения? Ходите в школу? Говорите по-итальянски, но ваши родители – иностранцы? Тогда о гражданстве можно только мечтать. Вы практически не бывали в Италии, но вас зовут Хавьер Милей, вы дружите с Джорджей Мелони и узнали, что у вас есть дальний родственник из Калабрии по имени "дон Чиччо"? Не волнуйтесь, правительство вам его предоставит", – написал на платформе X Риккадро Маджи из партии "Больше Европы".

Спикерами в проекте выступили эксперт по энергетике, председатель ассоциации «Прозрачный тариф» Петр Своик, эксперт в нефтегазовой сфере, член общественного совета Министерства энергетики РК Олжас Байдильдинов, председатель партии зеленых «Байтак» Азаматхан Амиртаев, заместитель председателя партии, председатель ОЮЛ «Казхимпром» Олег Пак, глава ассоциации «Союза промышленников вторичной металлургии Казахстана» Владимир Дворецкий.
Основной посыл фильма выразил Олег Пак: настало время раскрыть содержание нефтяных контрактов с иностранным компаниями, заключенных еще в 1990-х годах. Кроме того, эксперты — авторы проекта уверены, что возможно сократить экспорт нефти в пользу глубокой переработки на отечественных предприятиях. Как ранее заявлял Олег Пак, Казахстан может получать от нефтедобычи дополнительно $20 млрд в год, если будет перерабатывать сырье в такие продукты, как полимеры, топливо, удобрения, бытовая химия и другие.
Олег Пак также является инициатором петиции, которая была размещена в июне 2024 года на платформе ePetition: «Требуем раскрыть условия СРП по ТШО, КПО и НКОК» (имеются в виду компании «Тенгизшевройл», «Карачаганак Петролеум Оперейтинг» и North Caspian Operating Company N.V.).
«Мы в целом говорим о том, что необходимо разворачивать экспорт нефти и газа на внутреннюю переработку, — отмечает Олег Пак. — Мы считаем, что это касается каждого человека. Двадцать миллиардов долларов на двадцать миллионов населения — это тысячу долларов в год от мала до велика недополучают сегодня. Без решения этих вопросов выполнить поручения главы государства в части создания мощного промышленного каркаса и удвоения экономики мы не сможем. Поэтому мы ожидаем, что народ услышит и активно начнет подписывать петицию. Но задача и в том, чтобы нас услышало и правительство».

Детали
В марте этого года компании SOCAR и "КазМунайГаз" (КМГ) договорились о постепенном увеличении транспортировки нефти через систему Баку – Тбилиси – Джейхан (БТД) до 2,2 млн тонн. В настоящее время поставки составляют 1,5 млн тонн.
Почему это важно
Казахстан, крупный производитель нефти, не имеющий прямого выхода к морям, экспортирует более 80% своей нефти через российские маршруты, включая Каспийский трубопроводный консорциум (КТК). Однако этот маршрут сталкивался с перебоями из-за технических проблем и экологических требований России.
Вице-президент SOCAR Эльшад Насиров заявил, что увеличение поставок через БТД ограничено из-за необходимости сохранить качество нефти Azeri Light, которая ценится за низкое содержание серы.
Контекст
Казахстан рассматривает альтернативные маршруты для экспорта нефти в рамках многовекторной политики. Среди них – возможность транспортировки через трубопровод Баку – Супса, но переговоры по этому вопросу пока не ведутся.
КТК остаётся основным маршрутом для казахстанской нефти, ведущим к российскому терминалу Южная Озереевка. Однако поставки по этому пути несут риски, связанные с внешними факторами, что усиливает потребность в диверсификации экспортных направлений.
Экспорт казахстанской нефти составляет около 1,4% мирового предложения, или 1,4 млн баррелей в день.

Первая – реформы. Это понятно, он очень хотел отличаться от своего отца. Но получилось, как у нас с императором Николаем I (который управлял сурово и без сантиментов, и ходил один везде без охраны), и с его сыном Александром II, что дал обществу много свобод, а потом бегал от покушений революционеров, пока его не убили.
Башар в 2000-м начал с того, что выпустил уйму политических заключённых, разрешил частные газеты и кабельные каналы. Дозволил деятельность правозащитников. Появились частные банки (раньше не было). Снизил налоги для бизнеса в 3 раза (там было от 50 %, да-да). Открыл страну для туристов. Появилось бабло, экономика Сирии стала расти 5-6 % в год. Немногочисленные сирийские евреи смогли посещать синагогу VIII века (прежде запрещалось) в пригороде Дамаска. Эту синагогу в 2014 году разрушили боевики так называемой «умеренной оппозиции», что на Западе не слишком принято вспоминать.
Он действительно желал понравиться, и чтобы народ жил лучше. Именно это и сыграло против него. В 2011-м, в самом начале протестов «арабской весны», мой знакомый в Дамаске говорил мне за кальяном, что Башара легко будет свергнуть – он не тиран, как папа, piece of cake, слюнтяй. Однако, кровь не водица, и Башар оказался вполне себе тираном, едва лишь речь зашла о потере власти. Он оказался готов на всё. И применять тактику резни (впрочем, как и оппозиция), и позвать на помощь Россию и Иран.
Россия и Иран зачистили боевиков, вернули Башару контроль над 65 % территории.
И тут он допустил вторую ошибку. Он решил, что не нужно ничего менять – ведь перемены привели к плохому. А страна после победы над боевиками ждала облегчения жизни. Но Башар занимался самолюбованием, а не экономикой. Он больше не брался за реформы, и решил изображать папу Хафеза, запрещая и сажая. Вот только экономике это не помогло. Инфляция стала ужасающей – в 2011 сирийский фунт был 47 за доллар, а сейчас 22 000. Деньги не успевали печатать. Электричества даже в Дамаске в какие-то недели не было по 20 часов (даже я это застал в 2013 году). Сирия жила на импорте, у нее даже зерна не имелось, большая часть страны – горы и пустыня. Это вылилось в огромные очереди и за хлебом, и за мукой. 90 % людей оказались за чертой бедности, а цены росли – так, тариф за электричество в апреле этого года власти повысили в четыре (!) раза.
Зато в фешенебельных районах Дамаска были полны дорогие кафе, где сидели дети чиновников, и тратили за вечер среднюю зарплату, и свет там не выключали – работали генераторы на дефицитном бензине. Башар же покупал себе роскошные автомобили – это его страсть, он их очень любит. Угроз его власти никаких нет, он же выиграл войну.
Сокращали зарплаты даже в армии, главной опоре режима. Перемирие длилось четыре года, но до этого страна была истощена и разрушена 9-летней гражданской войной. В результате, когда боевики начали новое наступление, в армии ужаснулись – что, опять? Снова эта бодяга на 9 лет, да ещё когда зарплату не платят? Ну и всё это время генералы Асада уверяли, что воевать будут русские и иранцы, армия же так, сугубо для порядка.
Сейчас многие источники говорят, что Башара предупреждали о наступлении боевиков аж за несколько месяцев. Он отмахнулся – ему не верилось. Русские разбомбят, иранцы пришлют войска. Башар был уже не тот 34-летний парень из Лондона, заступавший на должность с мечтами. Он научился казнить, а миловать разучился. Оценивать адекватно ситуацию тоже. «Я готов сражаться» - сказал Башар, когда начались атаки боевиков.
Беда в том, что другие оказались не готовы.
Люди, живущие в нищете, существующие во тьме, стоящие в очередях за хлебом, уставшие долгой кровопролитной войны, не захотели подниматься за него снова.
Им уже наплевать. И на себя, и на остальных тоже. Пусть будет какая угодно власть, хоть чёрт и Дьявол, лишь бы не трогали.
Можно их осуждать, конечно. Но надо сперва пожить в этом состоянии. У нас тоже СССР чуть пальцем толкнули – он и развалился.
Так или иначе, игра окончена.

Вечером 8 декабря он выступил с проповедью в мечети Омейядов в Дамаске, которую транслировало сирийское государственное телевидение.
"Заставить других повстанцев признать его лидерство будет его самой сложной задачей. Годами он боролся с ними больше, чем с Асадом. Несколько сотен бывших повстанцев на юге опередили Джулани в Дамаске. Они двинулись на президентский дворец и задержали премьер-министра Мохаммада Гази аль-Джалали не только для того, чтобы преследовать сторонников Асада, но и для того, чтобы помешать Джулани добраться туда первым", - пишет Economist.
А катарский телеканал Al Jazeera со ссылкой на источники передает, что главной переходного правительства Сирии будет назначен Мухаммад аль-Башир.
Он занимал пост министра развития и гуманитарных вопросов, а затем и премьер-министра в "правительстве национального спасения" в Идлибе - то есть на территории, которую до свержения Асада и захвата Дамаска контролировала крупнейшая организация оппозиции "Хайят Тахрир аш-Шам" (ХТШ).
Таким образом, аль-Башир является человеком лидера ХТШ аль-Джулани. И его назначение усилит позиции аль-Джулани в борьбе за роль единоличного лидера постасадовской Сирии.

В среду вотум недоверия премьеру Франции Мишелю Барнье, выдвинутый левой партией "Непокорившаяся Франция", поддержали большинство депутатов. В его поддержку проголосовал 331 парламентарий из 577.
В четверг Барнье подал прошение об отставке, и Макрон его принял. Правительство Франции было отправлено в отставку впервые с 1962 года. Оно проработало 90 дней и стало самым недолговечным в истории страны.
Макрон поблагодарил подавшего в отставку премьер-министра за его "самоотверженность и стойкость". По словам президента, Барнье и его министры "показали себя на высоте, которой не смогли достичь многие другие".
Он пообещал назначить нового главу правительства в ближайшие дни. "Я поручу премьер-министру сформировать правительство, выражающее общий интерес", - сказал Макрон, добавив, что в кабмин "войдут все политические силы". Глава государства рассчитывает, что это позволит сформировать парламентское большинство, необходимое для принятия будущего бюджета.

«Это единичный случай. Молодой человек, наверное, растерялся. У меня нет помощников, это штатный сотрудник министерства экономики. Ни в Фонде развития промышленности, ни в БРК, ни в "Байтереке" у меня не было помощников», —объяснился Байбазаров.
Министр также отметил, что сотруднику должны были передать куртку, однако он прибыл без нее и окзавшись рядом, решил «услужить» начальнику и открыл перед ним все двери.
Вице-премьер выразил надежду, что после его объяснений казахстанцы правильно его поймут и не станут навешивать ярлык «чиновника с байскими замашками».
Напомним, Нурлан Байбазаров был назначен заместителем премьер-министра - министром национальной экономики 6 февраля 2024 года. Он сменил на посту министра Алибека Куантырова.

«Мне кажется, это больше связано с истощением после такой масштабной гонки с момента победы Трампа на выборах», — сказал Рэй Аттрилл, глава стратегий по иностранной валюте в National Australia Bank (ASX:NAB) Ltd. в Сиднее. «Тем не менее, я думаю, что возврат доходности казначейских облигаций с пиков середины месяца в 4,50% имеет к этому отношение, и это объясняет, почему пара USDJPY так активно падает».
Аттрилл отметил, что до праздника Дня благодарения существовало мнение, что инвесторы за пределами США могут продавать доллары, стремясь перебалансировать свои портфели после ралли на американском рынке акций в этом месяце.
Доходность казначейских облигаций снизилась с тех пор, как Трамп объявил о назначении Бессента неделю назад. Бессент, глава макрохедж-фонда Key Square (NYSE:SQ) Group, рассматривается рынками как сторонник сокращения государственных расходов.
Индекс доллара от Bloomberg вырос более чем на 5% в этом году и восемь недель подряд раллировал до того, как достиг вершины в прошлую пятницу.
«Рынок все еще пытается найти направление для американского доллара», — сказал Минцзе Ву, трейдер валюты в StoneX Financial в Сингапуре. «Мы ожидаем боковую волатильность сейчас до инаугурации Трампа в январе, когда у нас будет более четкое направление для доллара США, как только он объявит свою политику».

В последнем финансовом году также увеличились расходы на социальное обеспечение и оборону. Рост поступлений, между тем, был обусловлен главным образом увеличением суммы собранного индивидуального и корпоративного подоходного налога, а также поступлениями из других областей.
Но хотя эти поступления с 2023 финансового года выросли, «их доля в ВВП остается ниже средних исторических показателей», заявили в Министерстве и в Управлении по вопросам менеджмента и бюджета (OMB).
В процентном отношении к ВВП дефицит составил 6,4 %, что выше показателя в 6,2% в 2023 финансовом году.
Дефицит на 2024 год был на 76 миллиардов долларов ниже показателя, опубликованного в марте.
Оглашая последние данные по бюджету, министр финансов Джанет Йеллен подчеркнула, что экономика США останется устойчивой в 2024 году.
Шаланда Янг, директор OMB, добавила, что администрация Байдена сохраняет «приверженность фискальной ответственности».
Оба ведомства отметили, что общий объем федеральных заимствований у населения за последний финансовый год вырос на 2,0 триллиона долларов, достигнув показателя в 28,2 триллиона долларов.
Рост заимствований включал средства на финансирование дефицита.
В процентном отношении к ВВП государственные займы выросли с 96 до 98 процентов.
Экономика стала одним из ключевых вопросов, вызывающих обеспокоенность в предвыборной гонке за Белый дом. Избиратели ощущают последствия роста стоимости жизни и повышения процентных ставок.
Однако Федеральная резервная система США уже начала снижать ставки в прошлом месяце, что сигнализирует о грядущих изменениях.

В договоре не детализировалось, сколько именно будет получать каждый арендованный работник, сколько стоит аутстаффинг каждого сотрудника, были перечислены только наименования вакансий и общие условия. По условиям договора ЧУ "Samruk Business Academy" должно обеспечить выплату ежемесячной или ежеквартальной премии сотрудникам в размере 33,33% за фактически отработанное время, а также обеспечить выплату вознаграждения по итогам работы за год (13 заработная плата). Кроме того, за счет аутстаффера также идет обеспечение работников страхованием, питанием, проживанием, медосмотром, транспортировкой и обучение работников.
Поделив годовую выплату за аренду персонала на его количество, мы вывели стоимость аренды, то есть во сколько ТОО "Oil Construction Company" в среднем обходится арендованный работник.
Полученный результат мы разделили еще на 12 – количество месяцев в году, чтобы таким образом узнать, сколько ТОО "Oil Construction Company" в среднем платит в месяц за аренду у ЧУ "Samruk Business Academy" одной трудовой единицы – хоть инженера, хоть сантехника, хоть секретарши. В итоге получилось, что затраты на аренду одного работника ЧУ "Samruk Business Academy" в пересчете составляют в среднем полтора миллиона тенге в месяц.
Именно этими цифрами и поделилась редакция с нашими читателями.
Безусловно, мы предполагали, что никакая секретарша, даже если она оказывает услуги офис-менеджера самому руководителю ТОО "Oil Construction Company", не может получать такую сумму в виде зарплаты. Равно как и сантехник, инженер по технике безопасности и бухгалтер второй категории. Как мы и сообщили, реальные для рынка зарплаты в два, а то и в три раза ниже, чем те самые полтора миллиона тенге месяц в пересчете на каждую трудовую единицу, предоставленную по договору аутстаффинга ЧУ "Samruk Business Academy". Наше предположение было основано на существующих предложениях на рынке труда, в том числе и на вакансиях, опубликованных ТОО "Oil Construction Company".
Но мы даже и представить не могли, что национальная нефтяная компания “Казмунайгаз” сама сообщит нам реальную зарплату секретарей руководителей. Как можно узнать из текста письма, направленного в редакцию пресс-службой КМГ, речь идет о 300 тысячах тенге.
"Использование аутстаффинга соответствует международной практике и трудовому законодательству Республики Казахстан. Такой подход используется и в группе компании АО НК "КазМунайГаз". Секретарь руководителя в среднем получает заработную плату порядка 300 тысяч тенге с учетом налогов, что не соответствует заявленным (в статье) 1,5 млн тенге. Хотим отметить, что в опубликованной статье Ratel.kz отражена недостоверная информация, которая вводит общественность в заблуждение.
Из соображений справедливости уровень оплаты труда и меры социальной поддержки работников, привлекаемых по аутстаффингу, установлены на соответствующем уровне. В затраты на аутстаффинг включены не только заработная плата, но и расходы на выполнение всех гарантий и обязательств работодателя, предусмотренных трудовым законодательством Республики Казахстан (о чем в нашей статье, к слову, также говорилось - А.Ш.)", - говорится в письме.
Итак, секретарша получает 300 тысяч, хотя компания за ее аренду платит совершенно другие деньги. Гарантии и обязательства работодателя, о которых говорится в письме из КМГ никак не расшифрованы в договоре, за исключением размеров премии. Между тем, они составляют как минимум свыше половины от стоимости аренды. Очень хотелось бы увидеть в открытом доступе акты выполненных работ с конкретным описанием и стоимостью каждой гарантии и каждого обязательства работодателя. Между тем, стандартные гарантии и обязательства работодателя, предусмотренные трудовым законодательством, не превышают 50% от суммы, получаемой работником на руки. Но, может, нефтяники "Казмунайгаза" обязуются доставлять персонал на рабочее место исключительно бизнес-классом? Тогда, да, считается. Но вопросы все равно будут.
По нашим прикидкам затраты на наем персонала и ведение его дел самостоятельно стоят в разы дешевле, чем арендовать его в ЧУ.
Грубо, на пальцах. Будете ли вы нанимать сантехника за 300 тыс. тенге в месяц или заключите договор с ЧУ "Samruk Business Academy" за миллион-полтора?

«Я испытываю чувство протеста, потому что теряю часть своего будущего, но мы не банкроты», — сетует Базиль, проработавший на производственных линиях Audi 5 лет.
Как и многие его коллеги, тридцатилетний житель Брюсселя шокирован тем, что закрытие произошло в то время, когда Audi зафиксировала операционную прибыль в размере почти 6,3 миллиарда евро в 2023 году. «Мы не понимаем этого, мы считаем это несправедливым», — добавляет он, осуждая тот факт, что работников приносят в жертву во имя прибыльности.
Столкнувшись с таким феноменом, Европа пытается укрепить свою промышленность, делая упор на так называемые «зелёные» технологии. Промышленный план «Зелёный пакт для Европы» направлен на укрепление ресурсной независимости и поощрение компаний, инвестирующих в энергетический переход. В основе этого плана лежат две составляющие: одна направлена на обеспечение доступа к металлам, необходимым для такого перехода, а другая, «чистые нулевые выбросы», — на поддержку компаний, стремящихся к углеродной нейтральности.
По мнению Бертрана Канделона, профессора международных финансов университета UCLouvain, это похвальные цели, но они требуют огромных инвестиций.
«Мобилизовать 800 миллиардов евро (как рекомендовано в докладе о конкурентоспособности Европы Марио Драги, бывшего президента Европейского центрального банка — прим. ред.) — это очень сложно. А учитывая нынешнее состояние государственных финансов, от этого выиграют в основном крупные государства, у которых есть финансовые ресурсы для инвестиций в эти углеродно-нейтральные отрасли».
Тем временем Китай и США продолжают вкладывать огромные средства в собственную промышленность, укрепляя свои позиции на международных рынках, в том числе в Европе.
По мнению господина Канделона, эта гонка за промышленное господство приобретает вид торговой войны, усиливая давление на Европу, которая должна догнать её, стремясь к углеродной нейтральности к 2050 году.

Что произошло
Национальные компании Казахстана публикуют годовые отчеты, в которых отчитываются об успехах и неудачах и публикуют данные о вознаграждении руководства.
КазМунайГаз
В среднем член правления АО НК “КазМунайГаз” получил 43,2 млн тенге в виде вознаграждения в 2023 году. Член совета директоров в среднем получил 10,8 млн тенге плюс почти 22 тысячи долларов.
В правление входят 9 человек: Магзум Мирзагалиев, Нурсейит Союнов, Куаныш Кудайбергенов, Сериккали Брекешев, Булат Закиров, Дмитрий Макеев, Диана Арысова, Василий Лавренов и Дастан Абдулгафаров. Суммарный размер вознаграждения составил 388,7 млн тг.
В совет директоров входят 9 человек - Ернат Бердигулов, Магзум Мирзагалиев, Холланд Филип Малкольм, Арманбай Жубаев, Арман Аргингазин, Узакбай Карабалин, Елжас Отыншиев, Сая Мыншарипова и Аскар Шакиров. Суммарное вознаграждение, выплаченное в долларах, составило 196,4 тысячи, в тенге - 97,2 млн.
Казпочта
В среднем член правления получил 21,9 млн тенге. Член совета директоров - 9,5 млн тенге.
В правление входят 6 человек: Асел Жанасова, Семён Пак, Бекболат Хамитов, Шолпан Абирова, Ержан Казанбаев и Жанаркуль Кощанова. Зарплата и бонусы составили 131,2 млн.
В совет директоров входят Николай Казутин, Мират Утепов, Олжас Худайбергенов, Искендер Майлибаев, Султан Маренов и Асел Жанасова. Зарплата и бонусы составили 28,4 млн.
КТЖ
В среднем руководители получали по 4,1 млн тенге в месяц в качестве вознаграждений. В 2023 общая сумма вознаграждения, включая заработную плату, членам правления и совета директоров составила 790 млн тенге.
В правлении 8 человек - Н.Сауранбаев, К.Альмагамбетов, А.Ахметжанов, С.Кеулимжаев, Д.Кушеров, Б.Урынбасаров, Е.Койшибаев, Е.Нагаспаев.
KEGOC
Размер вознаграждений в среднем составил 52,5 млн тг
В компании 5 членов правления - Наби Айтжанов, Бакытхан Жазыкбаев, Толеген Сафуани, Айгуль Акимбаева и Эльвира Конахбаева.
В совете директоров 7 человек, из которых трое от «Самрук-Казына» (Ернат Бердигулов, Мирас Кияков и Каныш Молдабаев), предправления Наби Айтжанов и три независимых директора.
КазАтомПром
Размер вознаграждений в среднем составил 91,3 млн тенге.
Правление состоит из 7 человек: Меиржан Юсупов, Куаныш Омарбеков, Султан Темирбаев, Дастан Кошербаев, Алибек Алдонгаров, Мухит Магажанов и Ермек Куантыров.
Совет директоров также состоит из 7 человек, но четверо связаны с контролирующим акционером (Ернат Бердигулов, Елжас Отыншиев, Айдар Рыскулов и Меиржан Юсупов), и трое – независимые (Арман Аргингазин, Арманбай Жубаев и Нодир Сидиков).
КазТрансОйл
Размер вознаграждений в среднем составил 50,5 млн тенге. Член правления - 64,9 млн тг. Независимый директор $80 тысяч плюс по $1 тыс за заседание.
Независимым директорам (Адриану Фрейсине, Тимоти Глену Миллеру и Казбеку Кусаинову) - фиксированное вознаграждение в размере $80 тыс в год и дополнительное вознаграждение за участие в очных заседаниях комитетов в размере $1 тыс. В целом на вознаграждение совета директоров в 2023 потрачен 151,3 млн тенге.
Система оплаты труда председателя и членов правления включает постоянную часть заработной платы и вознаграждение по итогам работы за год. За 2023 год членам правления начислено вознаграждение на общую сумму 454,2 млн тг.
В правление входили 7 человек - Талгат Курманбаев, Сабит Арынов, Темирхан Абдиров, Эрик Сагиев, Амиржан Оспанов, Газиз Кошанов и Жайдарман Исаков.
Общая сумма вознаграждений составила 605,6 млн тенге.

«Наша планета вращается, и благодаря этому у нас есть день и ночь. Чтобы организовать время по всей Земле, ее поделили на 24 часовые зоны: каждый час — это 15° долготы. Время отсчитывается от нулевого меридиана, который проходит через город Гринвич в Англии, и так мир договорился измерять время, — написал бизнесмен. — В нашей стране ситуация с часовыми поясами могла бы быть проще и удобнее. Западные области находятся примерно на 46-м меридиане, что по мировым стандартам попадает в пояс UTC+4. Восточные регионы ближе к 87 меридиану, что соответствует UTC+6. А регионы в центре — примерно между 60 и 75 меридианами — относятся к UTC+5. Получается, что для нашей страны естественно иметь три часовых пояса: один для западных областей, другой — для центральных и третий — для восточных. Это логично и удобно, потому что тогда время соответствует тому, где находится солнце в небе».
Татишев рассуждает: если всё время переводить на один час вперед, как это сделали недавно, это создает проблемы. «Это приводит к большему расходу электроэнергии, а значит, и к повышению счетов за электричество. Оценки показывают, что такая потеря электроэнергии в масштабе страны может составлять от 2 до 5 миллиардов киловатт-часов в год! Это очень много, — заверяет бизнесмен. — Выгода от перехода на постоянное зимнее время очевидна. Люди будут жить по естественному ритму дня и ночи, экономя электроэнергию и деньги на оплате счетов. Например, в Алматы зимой солнце будет садиться около 17:00, а летом — около 21:30. Так люди смогут больше времени проводить при естественном свете, особенно летом, когда закат будет поздним.
Бизнесмен приходит к выводу: если вернуться к постоянному зимнему времени и установить три часовых пояса, то это поможет сэкономить деньги, лучше использовать природный свет и снизить потребление электроэнергии. «Мы будем жить более гармонично с природой, а страна станет экономить энергоресурсы — это выгодно всем», — заключил Татишев.

«Полоса шириной 15 градусов (7,5 к западу и 7,5 к востоку от этой условной полосы) и есть географический часовой пояс. UTC+5 — эквивалентная долгота — 75 градусов восточной долготы плюс/минус 7,5 градусов (от 67 до 82 градусов восточной долготы)», — пояснил он в своем Facebook.
Еркин Абиль перечислил города, попадающие в часовой пояс UTC+5. Это — Алматы (76 градусов восточной долготы), Астана (71 градус), Шымкент (70 градусов). Усть-Каменогорск (82) находится на его границе, а также Семей (80), Петропавловск (69) и Жезказган (68).
Мажилисмен обратился к казахстанцам, которые предлагают перейти на UTC+7 (петиция про «добавьте два часа»). Еркин Абиль отметил, что это время Таиланда — страны, которая гораздо восточнее Казахстана.
«Про «рано темнеет» — уже сегодня в Астане долгота дня — девять часов (в декабре будет меньше). А бодрствуем мы 16 часов (24 часа минус восемь часов сна). Вы как ни крутите стрелки, семь часов мы будем ходить в темноте. Те, кто заявляет "давайте вечером при дневном свете ходить" не говорят о том, что и утром светлеть будет на два часа позже. Сегодня восход в 7:20, при UTC+7 рассвет был бы только в 9:20, а в декабре — только в 10:00. Не жечь свет вечером, чтобы жечь утром — прекрасная логика!» — прокомментировал мажилисмен.
Еркин Абиль добавил, что более не намерен вступать в полемику на эту тему и «объяснил в последний раз очевидные вещи».

7 октября, в годовщину нападения боевиков ХАМАС на Израиль, Тунберг посетила Берлин, чтобы принять участие в одной из крупнейших пропалестинских акций в Европе.
Ранее "Курсор" сообщал, что Грета Тунберг, известная своими активными выступлениями за экологические права, высказала резкое мнение о том, что достижения в области климатической справедливости невозможно без устранения колониальных влияний. Она утверждает, что действия крупных корпораций напрямую способствуют разрушению окружающей среды.
В этом контексте Тунберг выделила компанию Chevron, назвав её одним из «главных климатических преступников в мире». Она обвинила Chevron в поддержке «геноцида» в Израиле, заявляя, что:
«Проблема геноцида в Газе и израильского апартеида является вопросом климатической справедливости»
Активистка призвала людей к бойкоту Chevron, подчеркивая необходимость того, чтобы компания прекратила свою поддержку Израиля.

Кроме того, в начале конфликта с боевиками ХАМАСа Тунберг опубликовала фотографию с плюшевым осьминогом, который стал символом теории заговора о мировом еврействе. В результате ей пришлось извиняться, утверждая, что она не имела в виду ничего подобного.

Этот шаг был объявлен на фоне продолжающейся забастовки, которая привела к остановке производства на большинстве заводов Boeing, включая те, где производится самый продаваемый самолёт 737 Max. В забастовке, начавшейся в середине сентября, участвуют около 33 000 членов профсоюза, что нанесло значительный ущерб Boeing, поскольку компания получает половину стоимости самолёта после доставки заказа клиенту.
Помимо увольнений, Ортберг также объявил об отсрочке разработки самолётов 777X из-за проблем в ходе разработки и продолжающейся остановки работ. Теперь компания планирует поставить новые широкофюзеляжные самолёты в 2026 году вместо 2025 года.
Эти решения были приняты на фоне сложной ситуации, в которой оказалась компания в начале 2024 года после инцидента с оторвавшейся заглушкой двери во время рейса на самолёте 737 Max 9 Alaska Airlines. Сообщений о пострадавших не поступало, а самолёт эксплуатировался только с ноября прошлого года.
В июле компания согласилась признать себя виновной в сговоре с целью обмана правительства США после двух фатальных катастроф в 2018 и 2019 годах, в которых погибло 346 человек. Boeing также понесла сотни миллионов убытков в результате задержки возвращения Starliner с МКС. Первый пилотируемый полёт компании должен был продлиться всего несколько дней, но проблемы с оборудованием помешали придерживаться первоначального графика. В конце концов, Starliner вернулся на Землю несколько месяцев спустя, без астронавтов, которых он изначально доставил на космическую станцию. Теперь его экипаж вернётся домой на капсуле SpaceX Dragon в феврале следующего года.

Забастовка работников на западном побережье США, большинство из которых работает в штате Вашингтон, приостановила производство самолётов 737 MAX, 767 и 777. Голосование по новому предложению контракта, которое может положить конец забастовке, состоится в среду.

Крупнейший европейский автопроизводитель уже несколько недель ведет переговоры с профсоюзами о своих планах по реорганизации бизнеса и сокращению расходов. В том числе впервые за многие десятилетия он рассматривает возможность закрытия заводов на территории Германии.
Глава совета трудового коллектива — это не глава профсоюза. Кавалло занимает высокую (и высокооплачиваемую) должность в менеджменте концерна.
«Руководство абсолютно серьезно относится ко всему этому. Это не бряцание оружием на переговорах, — сказала Кавалло сотрудникам крупнейшего завода автопроизводителя в Вольфсбурге. — Это план крупнейшей промышленной группы Германии начать распродажу предприятий в своей родной стране».
Кавалло не сказала, какие именно заводы будут затронуты и сколько из примерно 300 тысяч сотрудников Volkswagen Group в Германии могут лишиться работы.
Однако она пригрозила прервать переговоры с профсоюзами, если те упрутся и будут настаивать на своем.
Ее комментарии означают серьезную эскалацию конфликта между рабочими Volkswagen и руководством концерна.
Вдобавок это неприятная новость для правительства Германии, экономика которой сокращается второй год подряд, а коалиции канцлера Олафа Шольца пока не удается найти способ ее стимулировать. В следующем году страну ждут федеральные выборы.
Представитель федерального правительства заявил, что в Берлине знают о ситуации, в которой оказался Volkswagen, и поддерживают тесный диалог с компанией и представителями рабочих.
«Однако позиция канцлера в этом вопросе ясна: возможно, оказавшиеся ошибочными управленческие решения прошлого не должны идти во вред сотрудникам. Сейчас цель состоит в том, чтобы сохранить и обеспечить рабочие места», — сказал он.
Проблемы Volkswagen
Volkswagen заявляет, что компании необходимо сократить расходы на оплату труда.
Томас Шефер, возглавляющий торговую марку Volkswagen, заявил, что немецкие заводы недостаточно производительны и на 25-50% превышают целевые расходы.
По его словам, на некоторые заводы концерн тратит вдвое больше аналогичных расходов у конкурентов.
В последние годы Volkswagen испытывает серьезные проблемы из-за высоких цен на энергоносители и рабочую силу, жесткой конкуренции со стороны азиатских производителей, в первую очередь китайских, слабеющего спроса в Европе и Китае и несостоявшейся «электрической революции» — предсказанного оптимистами поголовного перехода развитых стран на электромобили.
«Я считаю, что это отражает уникальную комбинацию неблагоприятных факторов: конкуренция в Китае, ослабление спроса в Европе, особенно на электромобили, ужесточение регулирования», — сказал Reuters отраслевой аналитик Даниэль Шварц.
Volkswagen собирается представить свои окончательные предложения по сокращению расходов на оплату труда в среду. В этот день представители рабочих и менеджмента встретятся для проведения второго раунда переговоров о зарплате, а концерн опубликует финансовые результаты за третий квартал.
Руководство утверждает, что по-прежнему готово вместе с рабочими искать пути выхода из сложившейся ситуации.
«Ситуация серьезная, и ответственность партнеров по переговорам огромна… Без комплексных мер по восстановлению конкурентоспособности мы не сможем позволить себе важные инвестиции в будущем», — цитирует Reuters члена правления Volkswagen Group Гуннара Килиана.
Аналитики считают, что забастовки в декабре, которыми угрожали профсоюзы, теперь вполне реальны. Правда, профсоюзы, похоже, согласны с необходимостью принятия серьезных мер.

Пожар, вспыхнувший этим утром на верфи, где производятся новые поколения ядерных подводных лодок Великобритании, вызвал большую экстренную реакцию и обеспокоенность местных жителей.
Пожар начался вскоре после полуночи на заводе BAE Systems в Кумбрии и был охарактеризован как "серьезный". Два человека были госпитализированы.
Местные жители сообщили, что пожар сосредоточился на главной производственной площадке площадью 6 акров, где строится подводная лодка класса Astute стоимостью 1,6 миллиарда фунтов стерлингов, в зале Devonshire Dock Hall.
Полиция заявила, что нет "ядерного риска", однако причины возникновения пожара и то, что горело, пока неясно.
На кадрах с места происшествия видно, как из большого заводского здания поднимается густой дым. Местным жителям рекомендовали держаться подальше от района и держать двери и окна закрытыми.
Полиция Кумбрии в своем заявлении в 04:00 сказала: "Экстренные службы реагируют на серьезный пожар на заводе BAE. Инцидент был сообщен в 00:44 и продолжается. Ядерного риска нет, но тем, кто живет поблизости, рекомендуется оставаться дома и держать двери и окна закрытыми".
Два человека, предположительно пострадавшие от дыма, были госпитализированы, в то время как весь остальной персонал в Devonshire Dock Hall был эвакуирован и находится в безопасности.
BAE Systems заявила: "Мы работаем с экстренными службами для реагирования на пожар на нашем заводе в Барроу".
Местные жители, отмечая, что пожар на большом заводе был виден за многие километры, выразили свои опасения в социальных сетях. Один свидетель сказал, что ранее ночью он слышал "громкий гул" из здания.

Судя по опубликованным фотографиям и видео, в атаке участвовали истребители F-15 и F-16 ВВС Израиля, по другим источникам их также прикрывали истребители F-35. Согласно источникам израильской The Jerusalem Post, в общей сложности к операции, получившей название "Дни покаяния" было привлечено более 100 самолетов и беспилотных летательных аппаратов. Пуски ракет с самолетов ВВС Израиля, по всей видимости осуществлялись с востока Сирии или территории Ирака, так как из Иордании есть кадры пролетающих израильских самолетов, Израиль перед пусками по Ирану нанес удары в Сирии по объектам сирийской ПВО, а на территории Ирака сейчас находят отработавшие ракетные части израильских баллистических ракет воздушного базирования, которые упали после отделения головных частей. В заявлении иранского Генштаба тоже говорится, что пуски по Ирану были осуществлены с территории Ирака. Все это совпадает с информацией, которая была в утечке данных американских спецслужб несколько дней назад,что для атаки ВВС Израиля подготавливают баллистические ракеты воздушного базирования Rocks и Golden Horizon. Как я тогда отмечал выбор таких баллистических ракет позволит ВВС Израиля производить пуски, даже не приближаясь слишком близко к воздушному пространству Ирана, а защита против баллистических ракет – это одно из слабых мест иранской ПВО. Насколько можно судить по останкам, неизвестные ракеты Golden Horizon это скорее всего боевой вариант израильских баллистических ракет-мишеней воздушного базирования из семейства Blue\Silver Sparrow. Вполне возможно, что использовались также какие-нибудь крылатые ракеты или дроны-камикадзе, но прямых свидетельств этого пока нет.
В заявлении со стороны Израиля говорится, что было атаковано в общей сложности порядка 20 целей. В свою очередь командование иранским ПВО, заявило, что несмотря на предупреждения Ирана против авантюрных действий Израиля, последний на рассвете атаковал военные объекты в провинциях Тегеран, Хузестан и Илам, но благодаря противодействию интегрированной системы ПВО страны, объектам был нанесен лишь ограниченный ущерб.
Насколько можно судить по доступной сейчас открытой информации, атаке подверглись отдельные объекты ПВО, которые отражали атаку в приграничных с Ираком провинциях Хузестан и Илам, а также столичной провинции Тегеран. Главной же целью израильской атаки утром 26 октября по всей видимости были предприятия по производству твердотопливных ракетных двигателей в районе производственных комплексов "Парчин" Организации оборонной промышленности Ирана и "Ходжир" Организации аэрокосмической промышленности Ирана, расположенные около Тегерана. Судя по спутниковым снимкам под удар там попало пять зданий связанных с этими производствами. Согласно израильским источникам Axios целью были 12 промышленных планетарных смесителей для производства смесевого твёрдого ракетного топлива. Временное выведение из строя мощностей по производству твёрдого ракетного топлива на этих объектах в Парчине и Ходжире могло бы замедлить темпы производства твердотопливных баллистических ракет и реактивных снарядов, хоть и не остановить их, так как это не единственные подобные производства у Ирана. Однако в данном случае все-таки тяжело оценить какой в действительности ущерб был нанесен, непонятно сколько в итоге было поражено зданий из запланированных, неизвестно что находилось там в момент поражения и т.д. У Ирана было много времени для эвакуации под землю наиболее ценного оборудования с наземных объектов, а там очень развитая подземная инфраструктура.
Ну и все это лишний раз подтверждает, для чего Иран многократно дублирует подобные производства на разных наземных и подземных объектах, так как много лет готовится к различным вариантам конфликтов и войн одновременно с США и Израилем в условиях господства противника в воздухе. Например у АКС КСИР есть свое собственное отдельное производство твердотопливных ракетных двигателей в районе центра Шахруд в провинции Семнан.
Помимо вышеуказанных объектов, получило повреждение также здание компании Taksaz Industrial Innovators Eng. Co. (TIECO) в районе Тегерана. Судя по их сайту и известным новостям, предприятие занимается производством различного тяжелого промышленного оборудования, в первую очередь в сфере бурения для нефтегазовой и пр. промышленности.